如果一个老板看不到企业潜在危机,认为今天资源够用,也许只能维持短期的相对平衡,不代表已经高枕无忧了。就像一只蛋壳里的小鸡,最初壳里的资源是够的,但随着他的不断长大,蛋壳里的资源就开始不够了,就需要“破框”,到更大的框架寻找新的资源,否则外边的人就会把它当资源,破了它的框。就像中国,被八国联军从外边破了框,就变成了食物,邓小平从里边破框,就孕育出强大的生命。
所以,是主动地变还是被动的变,是时候考虑一下了。一切改变都要从“破框”开始!
老板如何解决框内资源不够用的问题,学会为企业寻找更多资源?
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