如果一个老板看不到企业潜在危机，认为今天资源够用，也许只能维持短期的相对平衡，不代表已经高枕无忧了。就像一只蛋壳里的小鸡，最初壳里的资源是够的，但随着他的不断长大，蛋壳里的资源就开始不够了，就需要“破框”，到更大的框架寻找新的资源，否则外边的人就会把它当资源，破了它的框。就像中国，被八国联军从外边破了框，就变成了食物，邓小平从里边破框，就孕育出强大的生命。
所以，是主动地变还是被动的变，是时候考虑一下了。一切改变都要从“破框”开始！
老板如何解决框内资源不够用的问题，学会为企业寻找更多资源？
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