1、《逆商》:我们该如何应对坏事件,你有没有在困境汇总看到机会,甚至进一步化危机的能力。
核心内容:
逆商就是要破除“习得性无助”;
掌控力,担当力,影响度和持续力这四个维度评估逆商;
瑞·达利欧破产后东山再起的故事如何展现了逆商的重要性。
3、不只是做企业的人需要用到逆商。在家庭中,逆商理论可以让父母更好地支持孩子应对挫折与困难。
4、如何提高自己、他人和组织的逆商:第一步是倾听我们对逆境的反应,第二步是探究我们对结果的担当,第三步是分析证据,第四步是做点事情。这四步连接起来,形成一个完整的应对逆境的流程。
5、在遭遇大幅亏损、公司团队解散的打击之后,达利欧并没有一蹶不振,他在努力地寻找生活中依然可以掌控的因素。比如说对错误的反思,这是他完全可以掌控的,比如说发展新的客户,也是他可以掌控的。
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