后天组织人才培养项目年中简报了，作为项目的跟进负责人，我肯定要对项目进度进行汇报。汇报的PPT与领导过了好几遍:
第一遍的时候，我是把项目中各环节做了简单的汇总，用数据体现出来，好处是大家对项目进度一目了然，结果被否了。主要原因是自己忘记了年中简报的初衷：复盘我们当初选的苗子对不对？让成长被看见，督促更多人自驱成长。
第二遍，我根据自己的初心，弱化了项目进度，呈现大家学习中的表现及学习纪律，让学员之间形成对比，督促大家的成长，结果还是没有通过。
第三遍，我把学习过程怎么做的用图片呈现出来，把大家作业完成的质量来一个对比，把团队的进度明确标识出来，这一次还是没能通过，需要再完善。
第四遍，我把这次汇报的要求及大家怎么点评也详细明确，汇报和点评的时间全部明确，再把图片美化一下，结果才勉强通过。
在准备汇报PPT的过程，需要我以终为骀，围绕目标认真、仔细想清楚每个环节要怎么设计，怎么呈现，谨记不给大家贴标签 ，不做好坏评价，只是给大家展示完成情况，真实、客观公正的展现过程管控及推进机制，结果由学员自己去呈现就OK了。
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本文标题：汇报准备
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