OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定,在谷歌成立不到一年的时间,被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌,并一直沿用至今。
参考 https://www.perdoo.com/blog/okr-vs-kpi/ http://wiki.mbalib.com/wiki/OKR
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本文标题:《OKR工作法》读书脑图
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