工作总结

最近把恩施的报告写了，觉得还是收获很多的。

首先是产能过度浪费，两年的用水量，如果按照标准生产能力，一个多月就生产出来了。因为订单少，需要生产的量少，使得机器设备大多数时候都闲置着，机器设备会有折旧。每次开机，无论生产多少，变压器启动耗电量，清洗机器需要两个多小时，原材料的损耗，生产的多，这些成本将会被摊薄，生产的少，每件水的成本就会很高。

其次，销售团队增加了大量的费用支出，却未换来多少增量的收益。

另外，销售团队的人员经费由恩施出，但是却做着两个公司的事。