《我的时间管理之路》线下分享

自己在7月份的时候，应miss吴的邀请，在成都趁早做了一次线下的分享，主题是：我的时间管理之路。

这次分享，从7.8号开始准备一直到7.21号正式的线下分享，在整个过程中，投入了很多的精力：

ppt反复改了三次，自己录音做三次的预演，后续分享之后，还将这次的分享录音，放到千聊上。

结果：

1.现场的反馈很好，结合我自己的发挥，以及现场的反馈，我给自己打90分。

2.千聊的分享，大家反馈内容没问题，就是语音语调比较平。因为自己不在现场，就不太有那种状态。也是因为第一次录音，可能很多技巧还比较生疏吧。

感悟：

整个过程中，对于自己来说，是一次深度的复盘。将自己的时间管理之路，从刚开始的12年决定性瞬间出现，到现在的效率手册二年生。我需要不断的抽取主题，整合，然后再砍掉多余的部分。

从63张ppt，精简到最后的47张，然后预演，让侠客岛的组员帮我听，发现主题的表达完全没受到影响。这就说明，其实很多时候我们在没有经过深度、仔细思考之后说出来的话语，是包含有巨大的冗余信息的。其实很多事情不也是如此吗？做加法总是容易的，但是能够把减法做好，才是真正需要功夫的。

同时，为什么我要花费如此大的精力去做这件事情呢？因为首先，在这样一个全过程中，成长最大的一定是自己。其次，因为自己带了一个时间管理的小组，如果将这次分享搬到千聊上，可以实现无限次回听，跨地域联动，一举两得。再次，目前自己是25岁，此刻开始大密度、高效率的时间管理，将产生强劲的复利效应，我开始的比较早，效率足够高，持续5年，那时的自己，肯定要比现在更加优秀。最后，当我决定做一件事情，并且这件事情可以并联多种能力训练的综合事务的时候，那么多投入一些精力，去把里面的细节、经验都深挖到位，这才是真正高效率的做法。表面上，花费了大量时间和精力，实质上，我通过这次分享训练了很多自己的能力。

其实当时miss吴交给我这个任务，时间是在五月份，自己当时还是有一些犹豫的，不断问自己：我真的有那么多东西可以做成分享吗？带着这个疑问，我陆陆续续地开始思考这件事情。发现在整个过程中，思路不断清晰起来。最后敲定在7.21号完成线下分享。

所以这一件事情再次证明了：很多事情，其实并没有看起来的那么远，成功路上很多的门，其实都是虚掩的。拿出你的冲劲和勇气，去推那扇门就可以了。

还有一个感悟，就是来自成员的力量，我会发现当我去做这样一件事情的时候，组内的成员给了我很多很多的帮助。有建言献策的，有帮我梳理预言录音的，这就是团队的力量。

诗琪说，希望将分享保存下来，建议我录音。后面经过讨论之后，决定录一次千聊；

凯贤帮助我听了两次预演的录音，包括对ppt、预演，都给了很多的建设性意见；

晓苑针对于预演，也给了几个建设性意见，等等等等············

我会发现：众人拾柴火焰高，几个人的意见综合起来，竟然多了很多我之前根本没有意识到，也可能不太会考虑到的问题点。其实执行并不难，改改措辞，调整一下ppt，都算不上难事。最难的，是去看到那些你之前没有意识到的问题。这一点我非常感谢我的组员，如果没有他们的帮助，我这次的分享不可能做得如此顺利和成功。

而未来，这个千聊的课程，也将直接反哺给我的团队，帮助他们去看到自己的一些问题。有了这种沉淀，过一段时间之后，我们又可以对于这次课程做一个迭代。所以，这又是一次对于时间反复利用的案例。

最后一个感悟就是：分享的时候，着装很重要！我很鸡贼了选了一套【特别显瘦的】衣服，背后的潜台词，希望通过这样去传递一种自律的信号！

所以我五月份不想做分享，是有原因的。因为那个时候，身材让我还不是特别满意！