当今的企业，因为各个部门之间沟通不顺畅，导致影响工作的正常进展，也是很正常的现场。也许，很多人已经习以为常了。
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很多企业各部门之间职责划分的很清楚，沟通交流是很少的，甚至跨部门都不认识(对大公司来说是很正常的)，他们只做和本部门有关系的事情，和自己没有关系的事情，很多人基本上是视而不见的，甚至，出现一些问题，各个部门之间会相互推卸责任。当然了，也没有对错，各个部门之间做好自己的本职工作，只是感觉缺少了一点责任心和人情味。
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对大企业来说，人很多，每个人每天都忙于自己的工作，没有时间顾及其他事情，不熟悉是很正常的。各个部门之间重要的协助配合工作主要是由部门负责任。大企业已经形成了一套属于自己的管理体系，能够指导企业正常运转。但是，也有出现有的部门之间缺少必要的沟通，导致一些工作受到影响。
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对于小微企业来说，员工少，部门少，有些企业一人身兼多职，啥都要会干，各部门之间都要保持沟通顺畅，工作就容易可以顺利进行。
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从人性的角度来看“和自己没有太多利益挂钩的事情不会太上心，是正常的”，所以，想要各个部门沟通顺畅，确保工作顺利进行，必要的情感链接还是少不了的，尤其是各部门的负责人。俗话说“吃人的嘴软，拿人的手软”。
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我们回顾一下企业文化做得好的企业，对员工的学习、活动、凝聚等都做得不错，给员工提供学习成长的机会，也是为了企业培养更优秀的人才；提供团聚的机会，比如：下午茶、聚餐、旅游等，也是为了团队成员能够拧成一股绳，朝着一个共同的目标加油。这些都是值得借鉴和学习的地方。
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所以，各部门之间适当的增加一些情感链接，比如：多交流、多联系、多互动、偶尔有些活动聚聚等，会让大家的沟通更顺畅，工作就更容易开展。正所谓“经营企业就是经营人”，把人整明白了，企业就好做了。
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