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职业培训师的“顶层设计”之道

职业培训师的“顶层设计”之道

作者: 许博说职场 | 来源:发表于2017-09-28 11:07 被阅读18次

顶层设计无处不在,比如职业生涯规划,就是一种典型的顶层设计。我们需要根据自己的爱好,追求、梦想,首先设定相对模糊的长远目标,至少要明确往哪个方向努力,然后是路径上设计,即通过什么样的方式和手段可以达成目标。

当然实现梦想不是一件容易的事,需要付出毕生的努力,我们要相信只要我们不放弃,坚持下去就一定会有结果。毕竟中国企业不可能永远停留在游击队阶段,必须成为训练有素的正规军,培训师也一样。我们要走与众不同的道路,绝不能跟在别人后面走,更不能赶时髦,不跟风炒作,而是按照自己的顶层设计,一步一个脚印地往前走。

职业培训师生存和发展的“三支柱”。

写书,是一件很辛苦的事,需要花费大量的时间和精力,就算成为畅销书,也很难赚到钱,但是没有书不行,一本好书可以奠定一个人的江湖地位,把经验上升到理论,得到企业届、学术界的认同,从而让大家信服和喜欢。

讲课,既考验智力,也考验体力,但是作为一个老师,不讲课不行。一个好老师不仅要会做,还要会教别人,很多优秀的运动员无法转化为教练员,就是因为没有上升到教练的层次。通过讲课可以让企业家和经理人近距离感受到那种气场和氛围,对转变企业家和经理人的思维模式非常重要。

咨询,深入企业一线,与管理层进行深度互动。一个只讲课不做咨询的出色讲师,很快也会变成一个演讲家,每天重复过去那些故事,第一次听很有意思,第二次听就觉得乏味了,第三次听就要吐了,这样的演讲家很快就out了。因为中国市场竞争激烈,日新月异,不做咨询无法与时俱进,做咨询方能精准地掌握此时此刻中国企业正在面临的挑战和困惑。所以说,每一项工作都有其独到的价值,缺一不可,这就是顶层设计的系统化思维,不要在一点上做文章,而是把若干点有机结合起来,形成互动和支撑。

要成为中国培训届长寿的讲师,不要着急,也不要跟风。既要有实战派的经验,还要有理论功底,懂得用咨询的视角看问题,培养自己的造血机制。成为有高度、有深度、有自己独到见解,善讲课、能咨询的两栖培训师。

文章内容根据高建华老师《赢在顶层设计》一书整理而成。

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