日常催进度、看图纸、做报表、开不完的会;
每天的工作就是安排任务、跟踪进度,汇报完成度;
行,行,好;
啥都会,啥都不精通;
我来想办法;
签字、签字、签字;
一半的时间都在沟通,剩下一半时间在沟通的路上;
时刻准备着接锅,所有的锅都是我的;
好的好的,我们尽量往前赶;
计划赶不上变化;
什么时候能完成?能不能按期交付?
客户需求又变了;
大伙们辛苦了,干得好晚上加餐;
兄弟们,今天加个班。
这个你什么时候能完成? 能不能早点?
表面光彩,实际憋屈。
... ...
虽然用一句话可以说明你是项目经理,但项目经理的工作是做不完的。作为项目经理,在保证项目进行的同时,还需要应对各式各样的突发事件。
在项目经理的工作中,制定计划只最重要的工作之一,项目经理可以使用甘特图制定项目计划,规划任务时间,依赖关系,里程碑等,并做好进度管理。
网友评论