面试中常常被问到项目经理和ScrumMaster究竟有什么区别，如果用一句话来概括他们的区别就是，项目经理是一个团队的领导者、决策者，在项目期间负责“管控”团队，从而实现项目的目标，ScrumMaster是一个团队的教练、引导者，负责“激励”团队，指导团队实施Scrum流程和规则。
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1、传统的项目经理在组织中是经过授权的，而ScrumMaster在团队中没有授权，ScrumMaster在组织中最重要的职责是实践敏捷思想，确保Scrum流程的正确执行并使得Scrum的收益最大化。
2、传统的项目经理负责团队成员任务的分工，而Scrum中强调自管理，ScrumMaster很重要的任务是帮助团队得到能力的提升，不负责具体的任务。
3、ScrumMaster属于服务型领导，负责在自组织和跨职能方面提供指导
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