一. 认知突破——如何设定目标
不要试图深挖自己，面朝世界，先踏出一两步。
换言之，如果你想去大海里遨游，那么请先从小河边玩耍开始。
以上这个观点，对我而言是一次认知上的转变，也是本书所讲的10倍速目标达成法的前提。
如何才能最迅速地从“现在的自己”飞跃到“理想的自己”，核心方法论就是：
找理想与现在的差距——设定目标——目标达成——实现理想自己。
之前我一直认为只有先“找到明确的最终目标”，才能准确的知道奋斗方向，然后才可以拆分小目标，一步步去达成。这个认知里藏着几个误区：
1）我假设了最终目标是固定不变的。可是想想看，人是在不断成长变化中，人生方向也会随之发生改变。只要有个大方向，不必执着于目标的更换。这本身就是了解自己的一部分。
2）我假设了如果目标设置错误，那么奋斗过程就是无用功。其实，完成目标的过程就是锤炼自己的过程，在这个过程中个人能力，执行力，思考力都会得到全面提升，所以不必纠结于目标的正确与否，用功在必然性上，功不唐捐。
有了这种认知转变之后，就懂得了设定目标正确思路。
暂停对终极目标的遐想，先把自己现阶段想要做的所有小目标列出来，从中选出【成本最低，成就最大】【阻力最小，力所能及】的小目标，然后全力以赴地去完成它。
二. 调整战略——如何找到达成目标的最佳途径
本书作者是软银集团总裁孙正义的助理，通过长期与总裁朝夕相处工作的观察和梳理，总结出了孙正义的经营目标和管理时间的许多高效方法，包括【三大基本战略】【数值化与周计划战略】【高速PDCA】方法等等。这些战略方法不仅适用于企业管理，同时适用于个人生活管理上，是短时间内提高自身能力的高效工具。
* 经营目标：稻草战略，冠军战略，抽签箱战略
1.什么是稻草战略？
稻草战略：稻草目标起源于一个“以物换物”的实验，一个人以一根稻草，经过几次转手交换，最终换得了别墅。这个实验告诉我们，达成目标的最佳途径并非直接以“最终目标”为目标，而是设定几个“中间目标”，以迂回曲折的方式，来实现最终目标。看似绕远道其实是近道。
并且“稻草战略”适用于任何目标，任何人。与目标大小，个人的经验及能力无关。
比如说，我的理想是“将绘画的兴趣变为自己的工作”，我也想成为自由职业插画师，并且只画自己喜欢的内容。但是目前社会上早已有大批美院专业院校毕业的职业插画师，这无疑是一个对手林立，竞争激烈的领域。
按照一般战略：我为了实现这个理想，需要先攒钱去国外读一个插画master，然后才有可能实现我的理想。
那么稻草战略：为了得到“插画师”的头衔，我可以先考虑出版自己的作品，因为出过书的插画师是有一定社会认可度的，但是对于一个没有什么特殊背景的普通人来说，出书本身就很难。那么可以先去市面上搜集已有插画师的出版物，看看竞争对手较少且相对较偏的领域有哪些？画那些没有人画过的领域，比如我的创意是画自我关怀类，心灵疗愈类的插画。为了实现出书的中间目标，我又再次拆分，因为出书的关键因素在于出版方，这是目前我无法掌控的因素，所以我将“敲门砖”定为印刷销售“2021年自我关怀插画日历”，这是一个力所能及，成本较小且我可自控的小目标。
只有利用好“敲门砖”，无论我们与目标之前隔的是水池也好大海也罢，我们都可以达到目的地。我打算先从自己身上试验起来。
2. 什么是冠军战略？
冠军战略：发现没有人做，或者极少数人在做的领域，想办法让自己成为第一。细化领域，找到只有自己才能进入的舞台。
这个战略的可自证的道路在于，只有成为业界第一个，人，财，物以及信息资源就全部聚集而来了。哪怕面对一个夹缝中的市场也一定要力争第一。这正是以10倍速达成目标的第二把金钥匙。
我的思考：我的细分领域就是【自我关怀】，帮助大家解决自信心不足的问题。比起传统心理学疗法，我的特长是绘画性表达，让大家自己动手认识自己，接纳自己，获得外部力量的支持的同时，内在生长出自己的力量，从而获得改变人生的可能性。
3. 什么是抽奖箱战略
抽奖箱战略：只要胜算在7成，就一直抽下去，抽中之前决不放弃。
现代社会是一个不确定性非常高的社会。明天会发生什么，没有人知道。
胜算在七成即可，所余三成即使是失败，只要及时撤出亦无大碍。
三个要点：1）选择看起来中奖率高的抽奖箱；2）降低抽签成本；3）持续抽下去
我的思考：如果想要寻找“理想的结婚对象”，我想要邂逅一位有思想，有能力且支持我做一人创业的人，那我我应该去参加创业者的相关活动，或者是互相联网相关行业活动
三. 高效行动——如何提高执行力与持久力？
高效行动部分的内容我已经在实践中，包括设定目标用数值量化，周计划（晨间日记），任务管理，以及著名的高速PDCA。重点说一下寻找榜样和PDCA是什么？
寻找榜样：特别认同榜样的力量是强大的。理想的自己=未来想要成为什么样的人？
心中必须想清楚，要攀登哪一座山？
找到那个“能当作榜样”的人或者公司，并以追赶或者赶超为目标。换言之，就是将自己的榜样作为一个基准。
我的榜样：主要有两位，一是Susan我特别欣赏她理性思考及高效达成目标的能力，并且她的事业生活方式是我所向往的，一个人的公司，不受限于地域和公司，可以自由安排时间，平衡好工作和生活；二是林曦，我特别欣赏她的哲思和美学素养，以及围绕一位艺术家展开多元项目的营销方式，很受启发。两位看似一个理性，一个感性。实则有共通之处：都善于学习思考，极其自律，长期主义者，自我鼓励，忠于自己。
什么是高速PDCA？
计划（Plan）——执行（do）——评价（check）——改善（action）
回到开头的认知转变，在这样的时代背景下，没完没了地讨论“设定什么目标才是正确的”毫无意义。在一个充满不确定性的时代里根本没有绝对的正确答案。“目标依然模糊”的人应该先假设一个目标，然后去实际操作。
其实只要放开手大胆去做一次就知道了。将大目标拆解，设定小目标先去做一次尝试，无论进展是否顺利，总会有一个结果。如果进展顺利，那就继续下去，如果不太顺利，那就改变方法。
四. 学会借力——如何借用他人之力？
启示一：用打工的时间锤炼新奇的想法
有想法但没有钱的人，应该做的不是打工攒钱，而是把精力放在锤炼自己的想法上，让“我想做这件事”变得更加有希望。
启示二：从“解决后能产生显著效果”的问题着手
启示三：利用“结构化”解决问题
把决定一件事情成败的所有相关因素全部列出来，考虑到所有的可能情况，得出最佳解决方案。
启示四：提问前先思考，问出具体且有价值的问题
启示五：感觉走到“死胡同”时跟不近不远的朋友约出来见见，会有新思路
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