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《商业的本质》读后感 ——塔尖下的野蛮生长

《商业的本质》读后感 ——塔尖下的野蛮生长

作者: 大梦梦在简书 | 来源:发表于2020-10-06 15:24 被阅读0次

世人上得了火星却解不开金字塔之谜,而金字塔的形状也再一次诠释何为所到之处,无其不可用也。马斯洛用其来解释需求理论,营养学家用其列举每日膳食构成,而我则用其来解读职业生涯:塔尖的人和塔尖下的人,前者是打破规则、制定规则的人,后者是认同规则并遵守规则的人,后者辅助前者披荆斩棘,前者携手后者实现价值。我眼中最历久弥新的金字塔是塔尖上的人挥斥方遒,塔尖下的人野蛮生长。

对于一个只求耕好一亩三分地,随心所欲野蛮生长的我来说,探求商业本质这个话题只存在于意气风发、不知天高地厚的研究生时期。依稀记得,几个不知天高地厚的小毛孩,学着自认为很牛逼的商学,高谈阔论、大刀阔斧谈股市、谈资产重组、谈和君的咨询业务等等,浩瀚如宇宙,空洞得如黑洞,而如今已脑袋空空如也,将吹出去的牛停留在了回忆。

如今再看到这类书籍,基本上除了毕恭毕敬、敬而远之,不会对对此类书籍产生任何兴趣。坐在HK OFFICE,拿到本书的那一刻,除了感动就剩下了懵,感谢人力资源部斥巨资将本书顺丰寄送到HK,让不在总部的我感受到沉甸甸的幸福,其次脑袋中产生了一个疑问:新青联成长班和这本书的关联在哪里?

作为新青联成长班的一份子,我毕恭毕敬的拿起了这本书,饶有兴致的品读。人类就是如此可笑,自己选择的路跪着也要走完,自己定下的目标,爬着也要到终点,慢慢变成自己最讨厌的模样。

好在这本书并不全是围绕高层领导们的工作生活,也在传递如何幸福工作,如何过好这一生的道理。不难想象,塔尖下野蛮生长的我我只看了前言、第一部分的前半段和第三部分。主题的选择也首选了职业管理篇,至于说为何并未选择走出事业低谷这个话题,因为想走向事业巅峰必然要登上塔尖,否则跟在低谷有什么分别,除非一门心思搞科研,野蛮生长在自己的金字塔里。所以异类的归宿就是塔尖人眼中的低谷,一个异类们并不愿离开的地方,虽然塔尖下的人很多,但并不是所有人都寻求对抗惰性的成长,更何况骨子里寻求野蛮生长的异类,更是少之又少。此刻内心祈祷不要被抽中,上台分享我的异类读后感,最怕在领导面前讲话,就像让艺术生当语文课代表一样尴尬,表面上字正腔圆,内心忐忑担心出纰漏。

90%的正常人都希望有朝一日跻身于塔尖,少数异类分子,俗称“胸无大志、不求上进”之人,则安稳于塔尖下的生活。一直觉得自己是异类,但生命之城化解了对自己的误解,原来这不是不求上进,而是宿命,天生的幕后,所有人都在努力,只是努力的方向各不相同。就像星座运势,每个星座都有上行和下行,每个人的性格特点都似乎命中注定,可以选择逆天而行,也可以选择顺应天命,杰克·韦尔奇所谓的命运之城,似乎跟星座文化,甚至说道家文化不谋而合。

小朋友,你是不是有很多问号?我是谁?我在哪儿?朋友间开玩笑时的惯用语,正是我所理解的命运之城,一个人首先认清自己,你到底是谁?你到底在哪儿不会一脸懵逼。书中说,“你必须深刻分析,你必须全力以赴,你必须非常诚实地看待你的技能、能力和价值观。你甚至可能需要做一点自我反省。”而我也在随着年岁的增长慢慢认清了自己。

改变曾经那个不入虎穴不知天高地厚的傻丫头的是工作的那一瞬间,看到了理想和现实之间的差距,认清了脑子中不切实际的可笑。所谓的指点江山激扬文字,只是因为没亲自到山下走一走,所谓的心比天高雄心壮志,只是因为没真正上一天班,根本不知道工作中除了细节还是细节,一个人逆着天性成长就如同天生的运动员从小被父母逼迫弹钢琴一样痛苦。所以,要么打破规则、制定规则,要么认同规则、遵守规则,两条路怎么走的顺心顺利,需要真正的认清楚自己是谁。

规则留给有能力且热爱制定规则的人,遵守规则留给我们这些愿意奉献又不愿墨守陈规的人,有一点想法却不破坏规则的人。塔尖上的人耀眼而夺目,也比常人付出更多的努力,除了野蛮生长,更需要有魄力、有担当,有常人无法承受之重。在塔尖下的人眼里,这些难如登天,而在他们眼中,这些习以为常,驾轻就熟。认识清楚自己应该在哪儿,走哪儿条路,比思考自己去哪儿更为重要。而所谓的“野蛮生长”不是真正的野蛮,而是多触角式汲取知识,多维度向上生长,即便周围环境有多么恶劣,也能扎根疯狂。

不求塔尖生活可以理解,但不求上进不可饶恕。常言道,不求结果,只看过程,脚印和走过的路会告诉你归路,但有时又有一点无头苍蝇乱撞的感觉,毕竟大方向并不明确,只是在成长路上随心所欲的野蛮生长,所以这又存在一个试错的过程,你的野蛮生长也是有时间成本的,试错如试药,到底哪一颗才是长生不老神丹甚至连炼丹的人都不清楚。如何降低时间成本,缩短试错时间也是需要继续思考和解决的问题。

生性奔放,不羁爱自由,野蛮生长,向上向阳。不知归路何处是,只求打怪升级涨灵力;不在意旁人目光,只寻求内心丰腴。

小朋友,你还有很多问号吗?你是谁?你在哪儿?

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