聊聊小费文化层面下对人的行为支撑吧

去泰国呆过几天， 那是我初次接触小费文化。

最突出的感受就是：

为什么他们的酒店体验（基础设施，环境卫生）比国内的要舒服？

为什么服务人员可以当面索取除消费产品以外的小费？

为什么我愿意去支付这必额外的消费？支付后我的心情为什么那么舒坦？

最近，成立了一家公司，公司实现目标价值排序如下图，至于公司现在是具体干什么事情，等产品上线之后，我再单独来具体描述吧（先卖个关子）！先实现第一步打造属于自己的产品吧！第二步帮助传统企业提升一线服务质量，第三步帮助传统企业+互联网实现具有数据支撑的营销方案。

排序

为什么我会做一家这样的公司，也是机缘巧合，一个朋友向我提出了这样的一个想法。这想法刚好和影响我行为的那个模型（如图），碰撞出了一些火花。 在技术理伦和生活应用中找到了一根桥梁。而是这个想法便赋予实施了。

扩大可控制范围

如上图，咱要做的事情就是中间影响层面的事， 把自己可控制事情的空间变大，降低做事的成本，提高办事效率。

咱们再回到上面题目吧！ 聊聊小费文化层面下对人的行为支撑。没有结果，就聊聊！

钱我一直认为是最聪明的东西！ 用钱可以购买到很多东西，鉴别很多模糊不清的概念，可以让很多事情在自己的控制中。钱很暴力吧！

小费文化不就是一种用钱去打赏的文化吗，用一些小钱去去享受更好的服务体验的一个形为吗？

我是这样认为的，小费文化是消费者对服务人员价值的肯定，能让服务人员不断的去提升服务质量，不断的去提高环境卫生。这是一种人与人之间友好，价值认可，信任，传递正能量的价值形为。用自身的能量去影响周边的人，人传人，人影响人，志同道合，一起认可，一起提高整个社会的服务价值观，一起把自己的家园建设的更加美好。