面质
面质提供一种咨询师的观察和理解，把看似无关的事摆在一起。
对谈话中潜在的实质内容进行对质。
有时具有攻击性。
目的是促进来访者洞察自己的情绪，隐蔽的人际模式等。
面质负性情感
负性情感最容易被防御。
来访者会回避指向咨询师的负性情感，不利于来访者探索这些情感的来源和应对方式。
促进关系更加真实
负性情感:坏的、贬抑的、抛弃、失望、排斥的------
咨询早期面质负性移情注意点:【部分类型的心理问题不能过早面质】
强迫症:因为不敢反抗权威，过于自我批判，所以会低估自己获得温和与依赖关系的能力。
早期面质负性移情会使他们确信遭遇了最害怕的事情(不顺从、难以驾驭、被处罚、需控制)。
早期可把焦点放在他们自己的高标准以及想要获得快乐与协助的期望上，这样他们会很快表达出敌意。
自恋:他们需要将咨询师理想化很长一段时间。早期探索理想化背后的敌意会深深地感到被误解、受伤害。他们没有办法再认为自己是理想咨询师的理想来访者。
共情地评论，早期还能忍受。以后需要面质。
面质见诸行动
见诸行动，是来访者在心理咨询中的一种重要防御，如不进行及时的面质，会影响情感体验和破坏咨访关系。也是维护设置的需要。
极端:自杀行为。
在心理咨询中，把内心冲突用行动表现出来而不是用语言表达。咨询中潜意识的题材以象征的表象浮现出来。
咨询时间外的行动化都对咨询有象征性的关联。
面质关系模式
与来访者面质关系模式，有利于在咨询关系中修复来访者既往关系模式中破坏性的部分。此时此地。
体验、觉察、修复。
依赖
咨询师极度敏感、全知全能，被要求给忠告、指导和支持。
如:“我知道你很擅长处理我这类问题，你帮助了这么多人，能告诉我他们怎么好起来的吗?”
来访者想要的其实不是直接的答案，而是渴望一种使她感到自己有价值的关系。
唯一的方式是借助表现得很无助的样子，别人(咨询师)才会站在自己这一边。
来访者习惯性表现出：“能力不足，没有重要他人的支持便无法运作其功能”的样子，但其实她自己是能够处理的，她就是习惯性找别人要答案。
来访者紧急危机常出现，咨询师很难拒绝濒临崩溃的来访者，虽然事实上不是什么大不了的危机，且在下次咨询时谈起时发现来访者自己很轻易处理掉了。
迫使咨询师进入拯救者的位置。
咨询师可以助人，但如果明确存在后设沟通(潜在的人际压力)，则需要公开、翻译出来(面质)。
经常共谋。咨询师会觉得自己很有用，会察觉不到真正的问题其实没有解决
此时此地，在重复什么关系模式，原先的问题并没有解决。
权力
控制是主要议题。
有些来访者希望自己来掌握方向。
在咨询中，总会潜在体验谁是责任人。
来访者一心一意要照自己的方式行事。驾驭、控制、苛责的。
人际关系等级架构(谁高谁低非常分明)，对权力很敏感。
与依赖的投射性认同刚好相反。
依赖是总是听别人的，权力则是想要为发生的一切负责任。
没有我，你无法成功(存活)。
面质:“有时候我感到在咨询中该怎么做，你想要我遵循你的建议。”
尽管面质可能被反复拒绝，仍要坚持。
否则会无止境讨论咨询室以外发生的各种事情但却无改变。
咨询师会被质疑处理是否恰当，能力如何，培训经历是否足够等。
来访者带着危机、紧急状况来求助，而咨询师似乎从来未能正确处理，来访者不耐烦，如果来访者控制全局，事情才会往正确的方向进展。
咨询师成了权力投射认同的目标物。
早期阶段需要忍受【面质起来要温和一点】，让来访者有充分的机会和自由去表达，才有机会在以后阶段去面质处理。
性欲(色诱)
来访者觉得只有跟别人有性的色彩，TA才能感到自己有价值。
将咨访关系中的性色彩带到咨询室中讨论有时会非常困难。
但如果性欲投射认同是来访者维持人际关系的唯一可靠方法，咨询师就需要注意不要压抑来访者对性欲的表达并进行面质。
咨询师面质来访者的性诱惑会遭到申辩否认，并被来访者指控“满脑子都是性”，偷窥狂。仍需坚持不懈地把后设沟通全部公开。
咨询师可以重申:我不认为我可以一直听你讲这样的故事。表面上的性活动可能掩盖了更深入的内在矛盾、冲突或者空虚「自我价值等」，这是面质的重点。
迎合
自我牺牲的人际关系模式。为了别人而给自己添麻烦，多么地付出自己，却不被赞赏。
来访者企图表现出随和与有助益的，让自己对咨询师有利用价值，来访者会说他告诉自己的很多朋友咨询师很有水平。
渐渐地咨询师感觉来访者要借着迎合来与他人建立一种独特排他的关系。
在咨询中主动扮演认为咨询师需要的角色。奉献，令人感动。让人内疚。
“只有我是有利用价值的，你才会一直罩着我。”
四种模式
在咨询当中，来访者的模式会诱导咨询师产生一些感受和行为，如果咨询师没能够识别或者识别后没能够在合适的时候面质，那么来访者的理解可能会停留在表面，缺少了在关系当中的重现，来访者的问题可能一直无法得到修复。
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