各种年终总结第一次以Ppt形式输出！PPT手残党的我进度缓慢！第一次组织院间活动，做个总结也写半天！
以“低成本运营之实习生招聘——提高‘相亲’成功率”为主题的2018年实习生院间沟通会已经顺利完成。类比相亲的四个阶段，活动中我们对实习生招聘从岗位发布、校招、面试到入职、离职各环节的问题及解决方案进行了“头脑风暴”式讨论，总结输出了可共享、可定制的灵活的菜单式招聘模式。
我们总结了本次沟通会的主要成果。
一、制定菜单式招聘需求统计表。将岗位介绍融入招聘需求统计，通过溯源招聘需求提供灵活菜单式岗位介绍发布。以学生视角通俗化描述工作内容，提炼岗位亮点增加吸引力。清晰化实习生使用定位，层次化岗位职责。
二、更新实习面谈记录表，增加面试评估维度。对标岗位职责及能力要求，提供提纲式评估维度，防止面试信息缺失，降低沟通成本。
三、更新实习生离职移交手续表，增加带教老师评语。实习生后评估环节需要注重实习生的高获得感及个人价值体现，从而促进部门高效率生产，也使公司赢得良好口碑，促进实习生低成本运营的可持续发展。
2019年春招在即，实习生招聘也即将开始。期待我们的菜单式招聘模式可以使我们的实习生招聘工作更高效的开展，各部门需求得到快速适配，实现降本增效。
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