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读《至关重要的关系》

读《至关重要的关系》

作者: 披着洋皮的郎 | 来源:发表于2017-10-13 23:19 被阅读15次

    1、培养自己职业优势

    以企业家的眼光和心态看待自己的职业,把自己当做品牌,为自己规划一个关于职业发展的商业策划。

    首先作为一个品牌那么就要有核心竞争力,比如提到京东就想到的是货真价实,送货速度快。提到小米就想到在众手机当中性价比高。那么你自己,要在浩浩商海里有一席之地,就要有自己的品牌优势。问自己一个问题:“为什么人们都会买你这个品牌,而不买其他品牌”不断的问自己就会想到你自己究竟要以哪一点为核心竞争力。

    软资产与硬资产

    软资产:你掌握的知识、你对事物独到见解、你拥有的独特技能、你的人际关系等。

    硬资产:你拥有的房产、你银行的存款等。

    追求及价值观

    培养你的竞争优势之前要先了解你自己,想一想你的梦想,你最想做的工作,最能激发你的激情,你认为职业生涯中最重要的,你所追求的都是什么?你最看中的是工资还是个人成长,以及,有那些是原则性问题不能被突破的。把这些问题一个个思考清楚。

    打造竞争优势

    看市场的需求,市场可以是你的上司、你想进入的行业。比如你想进入工程项目部,那就要看他们对应聘者的要求,比如有建造师二级证书、会CAD等一些硬性指标的要求。

    对分阶段的进行自我评估,针对市场情况及时做出相应调整。进而根据市场重新建立起自己的竞争优势,随市场而变。在《那年花开月正园》当中,慈禧太后问周莹是如何把吴家生意做的这么大时,周莹的回答只有一个字“变”,想要把生意做大就要随着市场的变化,根据自身情况及时做出调整。

    2、定制自己的职业生涯规划

    要有自己的ABC三个计划

    A计划:就是你现在的工作,或者一开始就想从事的职业,目的是要将你的竞争优势发挥出来。

    B计划:是一个变通的替代计划,如果A计划行不通,或者遇到了更好的机会,就要启动B计划了。进入一个新领域之后,B计划就变成了新的A计划,保持在A计划和B计划之间不断地切换。

    C计划:就是你的退路,是职业生涯的救生艇。如果遇到了重大的失败,所有的计划都泡汤了,这个时候就要启动Z计划了。比如告诉自己“如果失败了,大不了我还可能去开出租车或者卖早点,肯定饿不死。”有这样的底气才能积极的面对未来的挑战,就不会瞻前顾后了。

    要将学习放在首位。要首先问问自己:“哪项计划能给我提供更多的成长机会?”“哪个计划能让我学到最多的东西?”就像投资人评估被投资企业一样,可持续性的高成长才是最重要的衡量标准。经营自己也是一种投资,因为自己付出了宝贵的时间。打造自己独立的职业身份,让自己职业道路不受限于所在的公司和行业。

    防止带锤子的人式的倾向---对于一个只有一把锤子的人来说,任何问题看起来都很像钉子。

    如果有一个人拥有多种学科技能,就好像带上了多种工具,将会减少由于这种“锤子”倾向带来的不良认知。

    如果A是一个范围狭窄的专业学说,而B则包含了来自其他学科的一些重要而且非常有用的原理。那么同时拥有A和B两种理论的专业人士通常会对比只懂得A的人要生活得更富裕,对于这点毫无例外。因此对于不愿意掌握更多B唯一合乎情理的解释则是:考虑到这个对于A的依赖程度以及生活中有其他更紧急的事情要做,学习B并不实用,浪费时间。

    3、建立和打造人脉

    职场人脉分三类 强链接、弱链接、同盟

    强连接:就是你常常打交道的、和你最熟的人,比如说你的同事,你的家人。

    弱连接:就是那些彼此之间很友好,但是不常见面,还没有那么熟悉的人;同一个圈子的人各个方面比较类似,容易限制自己,圈子之外的人可以带来新的信息和机会,所以要重视弱连接关系。

    同盟:就是和你有共同的利益点的那些人。比如说你的客户、供应商、事业合作伙伴等等。人的一生往往会换很多份工作,甚至换不同的行业,那么每个人所服务过的公司,以前合作过的同事,也可以构成我们职场人际关系中重要的成员。

    要让自己成为一个对人有用的人,经常主动帮助别人;维护弱连接关系其实也很简单,就是换位思考,为别人着想,而且只要从小事上入手就可以了。先去了解别人,去想想别人最关心的是什么?最近遇到了什么难题?他的兴趣爱好是什么?想清楚这些,就可以经常的给被人制造一些小惊喜了。

    成为别人的桥梁,主动的帮别人介绍关系,设立一个交友基金,用这笔钱来支付维护关系的开销。每个人最多能维持150个人左右。我们可以通过扩展第二层关系、第三层关系的方式来扩大社交圈,最好的方式是让你的朋友帮你引荐。最好先花一些时间做做功课,比如先去了解下这个人的需要,想想自己够为他做些什么,至少先找到你们之间重要的共同利益点,剩下的事就好办多了。这样对方就不会觉得和你认识是在浪费时间,因为你也在为对方输出价值。

    要定期评估和反馈。画一张人际关系结构图,看看你都有哪些类型的朋友,你最经常接触哪些人?有多少同盟关系?有多少不同的圈子?朋友的类型是否太单一了呢?最近一个月有没有认识到新朋友?有哪些关系要加强一些?要减少和哪些关系的来往呢。假如你发现自己一个月都没有为别人介绍新朋友,或者自己也没有主动去认识一些新朋友,就说明很可能没有好好利用你的人际网络了,接下来就需要调整了。

    最后奉上

    职场关系是建立在互助互惠基础之上的,谁愿意和一个整天求你帮忙却从来没有回馈的人交朋友呢?所以要让自己成为一个对人有用的人,经常主动帮助别人。

    A计划---梦想  B计划---可替代  C计划---可替代

    打造自己的个人品牌,形成自己的个人优势。

    把学习和成长放在首位。

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