建构解决之道分为四个阶段

建构解决之道分为四个阶段

描述问题

给案主机会来描述他们的问题，能够解决之道取向在这个部分花费的时间和精力，会少很多我们尊重的倾听，按住的问题是谈话并思考如何将对话转向下一步开始解决事谈话。

设定良好的目标

领导按住描述出在他们的问题被解决后他们的生活会有什么不同。

探索例外

在暗处的生活中问题不再发生或没那么严重的时候，情况是什么样的？

会谈结束前的反馈

在每个建构解决之道对话的最后阶段，我们会为按住组织一些信息，包括战略和提供建议，赞美是为了强调安卓已经做出有利于解决问题的事情建议这是此处按住可以去观察或做些什么，你有利于解决他们的问题反馈是以案组在对话中所呈现的设定良好的目标和例外信息为基础的反馈也是聚焦于为了达成目标和提升成功的机会，在按住自身的参照架构内男主需要更多的做什么或者需要有什么不同的做法。