昨天分别和三家企业的创始人进行了工作，每家企业都非常优秀，他们代表着中国企业的未来。
总结～
️1家拥有1万多名员工、4个品牌的餐饮集团公司。关注如何通过企业文化将目标落地，提高团队效能。
️1家一年要突破2万员工增速的数据化服务公司。关注如何用企业文化让核心高管对发展战略形成高度共识：思想统一+高效组建部门或项目团队。
️1家完成从0-1的玩具公司。从志存高远的理想主义转化成不忘初心且目标明确的3-5年战略规划。
是的，所有企业家都聚焦在了企业文化上，但每个企业都在不同的阶段。
「企业文化」就是企业家对商业的思考方式，思想的不同就会创造决策的不同，决策的不同就会创造企业管理团队组建和管理风格的不同，就会引发企业员工的工作行为不同，这就形成了企业文化。
所以「企业文化」有️个基本发展过程：创始人文化（老板文化）、团队文化、企业文化。
当然，优秀的企业还有更重要的一步：将企业文化社会化。优秀的企业就是用企业文化社会化来影响客户的购买、投资人的投资和政府政策的支持。
那么接下来，看看我们的文化进展到哪一步了呢
2019.05.16李程
企业文化的不同阶段
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本文标题：企业文化的不同阶段
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