今天听一位大佬的音频,提到了“切割”这个词。未来的机会,一定是细分领域的机会,要把业务“切”得尽可能细。随之而来的困难就是业务线的增多,但由于是主线切割出来的,保留了我们最擅长的那部分,而不是简单的多元化发展。
我之所以非常认同这位大佬的观点,因为这与明年我们的朋友圈精细化运营不谋而合。每个人的认知不同,同样的产品、同样的营销产生的效果就是不同的。
我相信抓住这中间的差异化,一定是我们后来居上的最佳策略。
今天听一位大佬的音频,提到了“切割”这个词。未来的机会,一定是细分领域的机会,要把业务“切”得尽可能细。随之而来的困难就是业务线的增多,但由于是主线切割出来的,保留了我们最擅长的那部分,而不是简单的多元化发展。
我之所以非常认同这位大佬的观点,因为这与明年我们的朋友圈精细化运营不谋而合。每个人的认知不同,同样的产品、同样的营销产生的效果就是不同的。
我相信抓住这中间的差异化,一定是我们后来居上的最佳策略。
本文标题:No.9 未来的发展取决于“切割”
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