今日看雷军最新出版的书《一往无前》，惊喜不断，感动不已。
一个普通的手机，从无到有，实际上是一个新物种的诞生。而在生物界，一个新物种能存活的几率是远远低于数亿万分之一，小米做到了。
吗现在回头看小米觉得这种模式大概率会成功，但是小米量产非常难难，几乎夭折，创业艰难只有小米人知道。理解小米的创业艰难，要用到：万物系统思维模型。
在我们思考一个事情时，容易用简单的方式思考，比如：一个人策划一辆车从a点到b点。往往只是考虑了ab两点的状态。然而实际上，如果从一个系统来思考: 司机是谁，水平如何？路程中的道路如何？需要多长时间到？哪里有加油站，是否需要加油？车子有没有问题？交规是什么？等等。如果，我们能用万物系统的方式看待问题，我们的思考会更加立体，更加全面。
具体的方法:
1、体验一下整个流程发生需要的元素
2、考虑可能发生的意外
3、时间线人物线因果线
4、考虑关系，人与人物与物的关系
小米手机从念头出来到准备做，雷军花了2年多的时间调研，而立项后的第一年80%的时间用来找创始人和人才，MIUI系统的测试迭代，硬件厂家供应商的谈判……每一个都至关重要且密不可分。
只有具备万物系统思维模型，才能高效推进事情发展。达到“专注、极致、口碑、快”的战略目的。
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