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关于单位风气不好的成因的探讨

关于单位风气不好的成因的探讨

作者: 谢家牛牛 | 来源:发表于2018-10-10 20:46 被阅读332次

  为什么有的单位风气不好?探讨这个问题之前,我们首先要搞清楚什么是企业风气。所谓的企业风气是指企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性的、重复出现且相对稳定的行为心理状态,是影响整个企业生活的重要因素。企业风气是企业文化的直观表现,企业文化是企业风气的本质内涵。企业风气是企业员工普遍性稳定的心理状态,是约定俗成的行为规范,是员工思想作风的实际反映;是传统习惯、工作方式、生活方式甚至思维模式等方面的综合体现。

  我就结合我所在单位的具体情况,来谈谈我个人的看法吧。我自己所在的这家单位的风气,也是不太好的。它的风气不好,主要原因在于领导层的领导有问题。首先是某董事长任人唯亲,他到任的时候就带了一个所谓的副总来公司。这位副总把持着公司的所有采购事项,所以可想而知是怎样一个结果。我们公司所采购的物资价格,是远远高于市场平均价格的,而且质量普遍很差。原料与辅料都这么次,可想而知这家企业的产品有多烂,最后倒霉的还是企业和员工,最坏的结果就是企业倒闭,员工失业,企业都被做死了。不仅如此,这位副总还把他那些所谓的战友,安插进公司各重要部门做领导。这位副总,真是把手中的权利用到了极限。

  说完董事长再说说总经理。总经理到公司到任时,也带了些自己人,这些人原先根本就没有从事过我们这个行业,真正是外行领导内行。最后导致的结果是公司一些骨干员工被排挤走了。公司的整体生产能力持续下降。

    除了这两方面的影响,公司的官本位思想严重。作为一家生产型企业,竟然不重视生产,反而重视那些作为辅助部门的二三线岗位,辅助职能岗的主管级工资远高于一线生产线的主管工资。辅助职能部门的工作人员对待一线员工也是一副趾高气昂的态度。这些种种情况,时时引起员工的不满,日积月累,导致大部分员工的不满情绪高涨。

  以上种种情况分析,就是对单位不好风气形成原因的浅显的探讨。

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