把自己打造成一个品牌。把自己的工作当成事业，把自己当成一个公司来经营。
公司首先要有公司文化，有愿景，有发展规划。一个公司不是一蹴而就的，需要长期的经营，制定一个五年计划、十年计划、甚至50年计划。把时间拖长拖宽，这样的话就不会着急焦虑。
首先要做的就是：定好一个目标。公司的发展要朝着怎样的方向？选择一个目标，成为这一个行业的第一。如果不能成为第一，那就没有奋斗的动力。成为第一的想法是为了让自己养成一个求胜的习惯，这样才能够不断的努力，才有求胜的气势！
有了目标就定一个超着这个目标前进的计划，具体到每天需要做什么。找出重复的工作，制定合适的工作流程。规律、系统就不会觉得麻烦，不会累，不会那么用力的去完成。
有了目标，有了计划，那就开始努力成长、经营。不要怕麻烦，凡事你觉得很麻烦，很困难，需要花很大的精力去完成的事情，只要完成了，肯定有很大的进步。
首先非常感谢我有机会接触到这本书，这本书让我很惊喜，看到书名时猜测应该是教给我们管理自己的一本书，翻看里面的内容看...
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本文标题：把自己当作一个公司来经营
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