企业的外围总是存在几种声音：
1、说你公司好与不好的，这是“评判思维”。
2、说你公司行与不行的，这是“判官思维”。
3、说你公司能与不能的，这是“逻辑思维”。
企业外部不需要这样的思维，但我们无法阻止，唯一的法门是做强自己！
什么是需要我们关注的？企业内部员工的思维导向是我们必须要关注的。
员工的三个惯性思维导向：
1、公司生死与我没关系。这是“看客思维”。
2、公司老板应该发工资。这是“打工思维”。
3、公司客户与我没关系。这是“狼心思维”。
如何化解员工的这些思维，唯有用“驯化”与“教化”的模式，方能让员工“进化”！
——慧杰《团队进阶训练营》
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本文标题：企业的外围总是存在几种声音和员工的三个惯性思维导向
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