商业洞察力21

《刘润商业洞察力30讲》(21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？)摘要：

一、重要的观点、陈述和事实

观点：

受阻模型组怎么用？据我观察，在我的圈子里，用得最好的是投资人，因为他们需要预判项目的天花板。

陈述：

受阻模型组：“如果”一个增强回路，遭遇一个调节回路，“就”会怎样。

公地悲剧。

本质：一组多吃多占的增强回路，遭遇一条资源有限的调节回路。投机期的后面，必然是崩溃期；

应对：把公共资源私有化，或者竞拍收费，切断无限占用公共资源这个“增强回路”。

成长上限。

本质：一条高歌猛进的增强回路，遭遇一条高处不胜寒的调节回路。平原期、爬升期之后，必然是高原期；

应对：没有“一招鲜，吃遍天”的产品，尽早寻找“第二条S曲线”。

成长与投资不足。

本质：一条飞速成长的增强回路，遭遇一条投资不足的调节回路。如果忽视对能力的投资，饱和之后，就是匮乏。

应对：站在饱和期，投资匮乏期。“还以前欠下的债”。

事实：

数字币挖矿公地悲剧(总电费成本)

共享单车公地悲剧(公共用地)

马云王健林十年零售份额赌约成长上限(互联网用户总规模)

人民航空投资不足(员工培训)

二、自己的话

受阻模型是期待中的增强回路遭遇意外的调节回路，调节回路就是天花板；

公地悲剧和成长上限碰到的是刚性约束，投资不足是软性约束，刚性约束只能绕过去，软性约束还有突破空间；

受阻模型的作用是提前看到天花板，不要撞上南墙，提前找到出路。