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做任何事的动机,有且只有三个

做任何事的动机,有且只有三个

作者: line9 | 来源:发表于2023-07-02 07:09 被阅读0次

『动机』

从经济学角度讲,动机分为三大类:经济动机、社会动机和道德动机。

很多时候,一套动机方案常常三种皆有,而人的行为是这三种动机综合作用的结果。

以美国的禁烟运动为例。每包烟多收 3 美元的“罪孽税”,这是能有效减少烟草销售的经济动机;餐馆、酒吧等场所禁烟是有效的社会动机;而美国政府声称恐怖分子通过贩卖黑市香烟筹集资金,这是能有效唤醒良知的道德动机。

那么以色列托儿所采纳的罚款措施错在哪里?

3美元的罚款太轻了。按照这个价钱,独生子女父母每天都迟到,每月也只需多花 60 美元,仅为基本托管费的 1/6。

因此,就幼儿托管费而言,这个价钱相当划算。

但托儿所实施罚款的措施,本质上是更改了动机。这一措施的本质是用经济手段,即3美元罚款,取代了道德手段。即家长迟到时理应产生的内疚感,毕竟明文规定不能迟到。

可是,罚款措施一出台,他们每天只需要多花几美元,就可以消除内疚感。

而且,由于罚款数额太低,让家长认为接孩子迟到,不是什么大不了的问题。

『动机的迁移』

我们做任何事情,基本都出于经济动机、社会动机和道德动机这三种。

所以,当经济学家在调查的第 7 周取消了罚款后,研究者发现家长迟到的次数并没有什么变化,现在他们可以放心迟到了,不用交罚款,也毫无愧疚感。

这就是环境对做事动机的影响。

因为托儿所是经济行为,我们还是要从经济动机着手解决问题。

那么多孩子,你指望每个孩子都能按时离开学校,显然是不可能的。也就是说,你指望托儿所的规定生效,并不现实。

但如果长此以往,你总是留下一个老师,照顾迟到的父母的孩子,对老师也不公平。

所以,回归经济行为,托儿所的最佳策略是提高迟到罚款的金额,并把它作为奖金发给当天留下来的老师。

这样,家长会因为较高的迟到费用,按时接孩子。老师也会因为有合适的补贴,不会对加班这件事心生怨言。

总结一下,我们做事的动机有且只有三个。针对不同的情景,合理调整自己的动机,很多时候能帮我们减少迷茫和烦恼,增加效率和乐趣。

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