关系学笔记055

关系学笔记055

同事获得了领导授权，代管本部门，这属于临时授权，得分两种情况来看1.如果同事是领导的红人，是培养的未来接班人（一般被领导临时授权代管部门的都有一定的暗指），他本身的工作能力也很出色，那我得小心应对，我按照位置第一行事，即同事现在在领导的位置上，行使领导的权力，我就把同事当真领导来看待，配合他的工作，和他一起解决目前部门的问题，协助他渡过这一段领导不在的“真空期”但仅限于工作层面，因为只是临时代管，这时候不需要刻意去拍同事的马屁，更不要唱对台戏，热情，理性，友善对待即可2.如果同事业务能力一般，领导临时的指派并没有刻意暗指，那就平时怎么做事，任然怎么做事，不刻意多也不故意少，更别急着想要提醒或指出来他“狐假虎威”，毕竟是临时性的，一般情况正常处理就可以