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#教育增长圈#教育操盘手-第五期-王俊博-项目资源系统诊断

#教育增长圈#教育操盘手-第五期-王俊博-项目资源系统诊断

作者: 校参谋 | 来源:发表于2020-05-22 23:05 被阅读0次

    项目名称:****教育

    项目背景:随着在线教育的发展,越来越多的在线教育公司获客成本居高不下,如何低成本获取精准流量,是各大在线教育公司、线下机构都在追捧的现象;通过精准生源+KOL宝妈群体,为机构精准获客,为学生提供优质课程;

    一、启动资源评估

    【市场容量】万亿级别

    (1)目标用户:3—18岁学生,家长群体

    (2)用户规模:市场增长前景大,并呈持续增长态势;

    (3)市场规模:教育培训市场近几年的发展态势,已过百亿级别

    【创始团队】

    (1)能力模型

    技术(合伙人,曾任职上海某科技公司CTO)、

    教研2位(合伙人,曾任职某知名机构教研负责人)、(广州外国语毕业、对外汉语专业、对教师、教研有独到见解,现海外任教)

    运营增长(教育公司负责人,曾创立B端品牌,6年教育行业经验)

    (2)愿景:学生最信赖的课程服务平台,机构低成本精准获客的保证

    【产品准备】

    (1)设备工具:新媒体矩阵搭建、内容生态体系、微信生态矩阵搭建;

    (2)课程体系:

    第一阶段:

    【渠道策略】

    (1)渠道1:公众号投放、SEO、SEM、信息流投放(前期以自身资源搭建0成本获客体系)

    (2)渠道2:校企合作(结合自身高校资源)、

    (3)渠道3:自身前期打造的全国校长资源网络(再辅以B端资源、学校合作)

    (4)渠道4:利用自身教育行业方面人脉资源,打造优秀标准示范区

    二、起盘必备条件

    【项目发心】教育资源发展不均衡,通过优质课程的输入,帮助学生成长发展;

    (1)解决什么问题:B端获客成本居高不下,学生优质学习资源不均衡

    【渠道优势】

    (1)特殊资源:自身的校长资源网络、下沉市场的KOL宝妈资源

    (2)可复制性:低成本获客能力+下沉市场学校资源

    【教研产品】

    (1)教研团队

    某知名教育公司教研负责人,一线教育工作者,15年一线教学经验

    (2)产品定位:助力在线教育公司获客发展,帮助学生

    【启动资金】

    (1)融资规模:0

    (2)计划融资: 500万

    已启动项目,目前已在部分市县乡镇做试点,初步模型跑通;  计划融资

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