绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。
1、解决管理问题。包括谁应该晋升、谁应该降薪、谁应该得到奖金、谁应该进行调动。
2、员工发展问题。包括谁适合做什么工作、谁需要补充基础知识、谁需要学习新的知识。
3、企业策略问题。包括员工对工作不负责任、好的员工流失、员工工作效率低下。
4、确认员工的工作成绩
5、改进工作方式
6、奖优罚劣
7、提高工作效率和经营效益。
绩效考评的目的是通过提高员工个体的绩效水平提升企业整体的绩效水平。绩效考评的目的不仅仅区别员工绩效的优劣，最关键的是通过绩效考评发现员工优点与不足，及时反馈给员工，并与其制定绩效改善计划，保持优点弥补不足；最终达到提高企业整体绩效的目的。
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本文标题：为什么要进行绩效考评？
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