《高效PDCA》2 计划应用：“因式分解”提高假说精度
尽可能详细的列出目标和现状之间的各种因素
1.防止遗漏
2.及时发现并解决瓶颈
3.具体化、定量化
4.增强信心
5.提高PDCA循环速度
变被动为主动
1.抽象后拆解
2.深度挖掘、追究原因五次
3.第一层次彻底贯彻MECE
4.举棋不定，就按流程分解
5.简单课题按“质x量” 分解
比如，距离=速度x时间
最终一般会归结到：情绪管理、时间管理、手段工具
6.力争所有东西落到文字
7.用思维导图提升思维能力
联想到产品工作中分析用户故事，通过思维导图穷尽所有角色和场景（MECE）。
尽管可能有些角色的场景故事重复，但能确保没有遗漏，而且能及时发现目前功能的不足和待改进点。
用思维导图建立周复盘和计划的结构，并填充内容。
每周不断优化改进，稳定后，再考虑调整成其它更方便记录更新的形式。
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本文标题：《高效PDCA》读书笔记2
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