企业产品中的文化价值和文化作用，是现代产品观的重要部分

1.企业容貌与劳动环境

企业不论其生产方式如何，劳动者的生产经营活动总是在一定环境中进行的。因此，企业的内外环境如何，直接影响到劳动者的情绪、心理和生产积极性，更影响到劳动效率。劳动者处在有利于身心健康和劳动操作的生产环境中，就会情绪稳定、精神饱满、注意力集中，工作效率也随之提高。反之，如果一个企业环境脏、乱、差，则会使其员工的心情不佳，行为粗鲁，容易产生疲劳感和烦躁感。这样不但降低工作效率，而且对人的心理健康也有很大损害。在一个企业内部，构成劳动环境的因素很多，有气候、照明、噪声、色彩等。在我国，有一些企业借鉴国外的先进管理经验，采用“色彩管理法”，对人们经常工作的劳动环境，巧妙地涂上符合人们心理特点的不同色彩，诸如墙壁、走道、地板、设备等都配上受人欢迎的色彩，既有效地区别了生产环境中的不同部位，又给人一种赏心悦目的感觉。

2.企业产品文化

企业产品中的文化价值和文化作用，是现代产品观的重要部分，它透过一般认为的产品物质功能和使用价值，着重于产品中所包含的文化价值和文化影响。这些文化价值和文化影响貌似无形，但却实实在在影响到产品的声誉和销路。

企业产品文化主要包括以下十项：

（1）企业产品构成的物质特质；

（2）企业产品要素、部件的整合与系统结构；

（3）企业产品的物理、化学、生物等形状与功能；

（4）企业产品造型、包装、商标等选择；

（5）企业产品结构与系列；

（6）企业产出情况；产品资源与能源投入——产出情况；

（7）企业产品生命周期（成长曲线）；

（8）企业产品开发能力、潜力和方向；

（9）企业产品的技术基础；

（10）企业产品生产与消费的生态和环境影响。

企业产品文化管理与建设，都是围绕以上十项企业产品文化内容进行和展开的。