然而，遗憾的是，很多企业管理者对自己的下属表现得不够尊重。他们发布强硬的命令，进行粗鲁的指挥、控制和监督，甚至对下属随意地斥责、诋毁，毫不顾及下属的感受，更不会理会他们的想法和意见。他们认为这样可以使自己更加高高在上，更加智慧、理性、有权威。事实上，这种做法并没有使他们显得更加睿智，相反却很愚蠢。
然而，遗憾的是，很多企业管理者对自己的下属表现得不够尊重。他们发布强硬的命令，进行粗鲁的指挥、控制和监督，甚至对下属随意地斥责、诋毁，毫不顾及下属的感受，更不会理会他们的想法和意见。他们认为这样可以使自己更加高高在上，更加智慧、理性、有权威。事实上，这种做法并没有使他们显得更加睿智，相反却很愚蠢。
然而，遗憾的是，很多企业管理者对自己的下属表现得不够尊重。他们发布强硬的命令，进行粗鲁的指挥、控制和监督，甚至...
管理员工、要求员工、命令员工不如尊重员工，只有作为管理者的角色主动尊重员工才能受到员工的尊重，尊重是员工接受公司，...
尊重员工、信任员工、培养员工、关注员工工作——这才是企业管理的灵魂！ 尊重·宽容的艺术 尊重员工，员工才能自尊。外...
汉高祖刘邦得天下后，有一次与群臣讨论他打败项羽取得天下的原因，他说：“在后方出谋划策，决胜千里之外，我不如子房；振...
尊重员工、信任员工、培养员工、关注员工工作——这才是企业管理的灵魂！ 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工...
1.每个人都有人格尊严，管理要从尊重人开始； 2.每个人都有生存和发展欲望，管理要从满足欲望开始； 3.每个人都有...
今晚被同事电话来探讨一件事，当她给了相关利益相关人方案时，对方没有按照她预设的期待回应时，她马上感觉到不安全了，有...
有一个笑话大家可能都听过。 从前，有一个士兵在一次战斗中腿部中箭，疼痛不已，于是请了一位医生来治疗箭伤。医生看了看...
有一个笑话大家可能都听过。 从前，有一个士兵在一次战斗中腿部中箭，疼痛不已，于是请了一位医生来治疗箭伤。医生看了看...
管理者要学会将心比心，自己做不到的不能强加在员工身上。尊重员工、理解员工。
本文标题：管理从尊重员工开始
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nykcsftx.html
网友评论