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梁宁产品经理30讲09-怎样用系统能力给人提供确定性2020-0

梁宁产品经理30讲09-怎样用系统能力给人提供确定性2020-0

作者: 猴小白的产品路 | 来源:发表于2020-05-18 12:09 被阅读0次

    模块三—系统能力

    本文关键词:系统能力    确定性

    一、什么是系统能力

    给你泥土和水,你能做出一个苹果吗?这个问题几乎每个人都会茫然,但是苹果树可以。用泥土和水做出苹果就是苹果树的系统能力。

    我们看到的所有结果,都是系统能力的产物。为什么一个“点”没那么重要?因为任何一个“点”都附着在一条“线”上,每一个“点”其实都是一条“线”的截面。这也是为什么结婚教练建议以结婚为目的的相亲,第一次见面正常平淡即可,没有必要专门的表现自己,因为每个人的自然呈现都是系统能力的结果。

    比如一个人的好身材,其实是长期自律的结果;一个人得体而有美感的着装,其实是长期的审美陶冶的产物;一个人的神情和谈吐,其实是学识和性情的产物。所以一个人很自然地展现一切,是层层叠加、长期累积的系统能力的产物。

    当你说你要做一个产品,你需要的是建设一套系统能力。就好像你想拥有好的身材,就必须得有控制饮食和保持运动的系统能力一样。

    二、整体流程与确定性

    在腾讯,内部沟通会中没有人会谈产品这个词,谁说谁外行,他们讲的词是“服务”。

    举个例子,客户要在墙上打个洞,我们就生产一个打孔机,但用户要的是这个吗?

    其实用户不需要一个打孔机,他需要的是墙上有一个洞。

    如果你定义自己在做的不是一个产品,而是一个服务的话,逻辑就会变成:我需要提供怎样一种服务让用户的墙上有一个洞?

    那至少有两种方案:

    ①生产一个打孔机,卖给用户

    ②生产一个打孔机,租给用户

    ③生产一个打孔机,卖给专门打孔的,然后在用户需要的时候上门提供服务

    以用户得到这个孔为目的去提供服务,而不是想着我要做一个打孔机,然后卖出去,这就是服务和产品的区别。

    如果大家总是在谈产品,会很容易以产品经理为中心,就想着要做一个产品来改变世界。但是如果出发点是提供一个服务,就会以用户获得或用户满足来做设计。这两种方式的目的和时间途径完全不一致。

    今天谈的不是一个互联网产品,而是一个ATM机,为什么呢?因为ATM机是一个最简单的产品或者服务。ATM机提供什么服务?取现金。那ATM机提供的确定性就是在验证你的ID后,问你需要多少钱,然后把现金给到你。

    就像是逻辑思维的确定性,每天早晨6点多,罗胖都会给你发60s语音。60秒这个概念其实是马化腾提出来的,当时罗胖发了这条语音,他自己没有意识到,但马化腾马上就说这个60秒是个好概念。

    马化腾是对确定性和压力点都极其敏感,也极其执着的人。

    为什么确定性这么重要?我们都是有感觉的,人生如此不确定,所以当你看到有一个东西非常确定的时候,是让人留恋的。

    持续地提供用户可以以来的确定性,这个是关键。

    写在最后

    当你准备做一个产品的时候

    ①你的产品在“点线面体”的什么位置?

    ②你提供的是一个什么样的确定性?

    ③为了保证确定性的稳定提供,你需要的系统能力包括哪些环节?你有足够的资本和能力来支撑所有的环节吗?

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