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不要总盯着下属的错误

不要总盯着下属的错误

作者: 伍熊 | 来源:发表于2020-05-25 21:56 被阅读0次

    波特定律,是指很多领导在用人时,总是盯着下属的错误。英国行为学家L·W·波特说:总盯着下属的错误,是一个领导者的最大错误。

    通用电气的杰克·韦尔奇认为:管理者过于关注员工的错误,就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错还可怕,它使员工固步自封,拘泥于现有的一切,不敢有丝毫的突破和逾越。

    那么如何扔掉错误放大镜,鼓励员工们勇于创新?

    第一,培养允许犯错的企业文化。

    每个管理者从自己做起,把批评,变成“建议+鼓励”,培养允许犯错的文化。

    第二,定义算术错误和高数错误。

    高数的错误,是高级错误,是创新的风险,必须允许;

    但算术的错误,是低级错误,完全是因为粗心,决不允许。

    企业管理也一样,要定义算术错误,和高数错误。允许犯创新带来的高级错误,不允许犯粗心带来的低级错误。

    波特定律,就是“不要总盯着下属的错误”。盯着别人的错误是天性,因为发现别人的错误,是证明自己聪明最有效的方法。但作为管理者,我们在用人的时候,必须克服这个天性。

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