波特定律，就是“不要总盯着下属的错误”。盯着别人的错误是天性，因为发现别人的错误，是证明自己聪明最有效的方法。但作为管理者，我们在用人的时候，必须克服这个天性。
怎么做？第一，在企业里培养允许犯错的企业文化，把批评变为“建议+鼓励”；第二，定义算术错误，和高数错误。允许犯创新带来的高数错误，不允许犯粗心带来的算术错误。
我们做预售 很需要创新 三个臭皮匠 胜过诸葛亮 我们给大家讲的都是我们以为做预售的经验 每个人的看问题的角度不同 观点不同 鼓励大家创新 想出更好的方法提高业绩 创新的前提是有安全感 然后就是自然而然的探索 用鼓励+建议 替代批评 给员工鼓励和勇气 。
读书笔记NO·117 波特定律：没人勇于尝试，比犯错更可怕 1.什么是波特定律？ 波特定律是指很多领导在用人时，总...
概念：波特定律 波特定律—是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。英国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误，...
什么是波特定律？ 波特定律，是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。美国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误...
波特定律：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 “波特定律”指出，当遭受许多批评时，下属往往只记住开头的一些...
波特定律，上司不要一直盯着下属的错误，要多一些鼓励与建议。 本课中将错误分为高数错误（高级错误）、算数错误（低级错...
总盯着下属的错误，是一个领导者最大的错误。韦尔奇说这样就没有人敢于尝试和创新。但人性使然，发现别人的错误，显得自己...
人的本性就是挑选别人的毛病，也就是在远古时期，如果你不说他的毛病你怎么能根深蒂固呢？同理，也就是每个人都不喜欢被别...
批评的意义在于说服。只要讲话就要学会赞美，想要赞美时高声表达，想要批评时咬紧牙根。赞美是敌人变成朋友，是朋友，变成...
波特定律，就是“不要总盯着下属的错误”。盯着别人的错误是天性，因为发现别人的错误，是证明自己聪明最有效的方法。但作...
波特定律其实不从小就存在于我们心中。与教学丽思维方式有关。 讲两个故事: 一、在学校上课时，老师喊了一位同学上台做...
本文标题：波特定律
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