如何新人启动？
首先，要做好自己，给新人做好榜样，了解新人的情况，新人加入的初心是什么？方便以后做更好的引导和辅导。
挖掘新人的优势，帮他发挥出来，给新人贴标签，平常要多鼓励和赞美，让新人看到希望，对这份事业有信心，告诉她，相信自己，相信我，相信品牌和团队，简单，听话，照做，执行。
其次，激发新人的欲望和信念，做易灸灸想赚多少钱？有些什么目标或者梦想清单，让她脑中有清晰的画面。
你是什么样的人，你的新人就是什么样的，所以做好自己特别关键，各方面都要不断提升和学习，做领袖不仅要有勇还要有谋，各方面都要严格要求自己，一切问题要从自己身上找原因，去反思，去改变，才能有进步。
团队要不断的纳新，先有数量才能有质量。
保持团队的稳定性，一个标准的流程应该是
吸粉→转化→纳新→培育→升级→培育→走向核心→帮扶裂变团队
遇见问题要多向优秀高频的人沟通请教，不断学习进步。
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本文标题：传帮带-新人培养思考
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