美文网首页每天写1000字
他人需要对你负责吗?

他人需要对你负责吗?

作者: yi类如何 | 来源:发表于2016-03-16 15:25 被阅读27次

同样的一段话、一篇文章,不同的人看到会有不同的理解,而同样的人在不同时间、不同环境或许理解也会不同,期间间隔长可能几年,短则几个月,甚至前后仅仅几秒的间隔,你就转变了观点和决定。

曾经读到过这么一段话,大家可能也都看到过:我们的大学,包括北京大学,正在培养一大批"精致的利己主义者",他们高智商、世俗、老道、善于表演、懂得配合,更善于利用体制达到自己的目的。这种人一但掌握权力,比一般的贪官污吏危害更大。我们的教育,正在培养大批这样的"有毒的罂粟花"。

当时我觉得说的真真儿的对,这也源于我一直都比较喜欢这种批判性的语言。喜欢对当下大多数看法提出相反观点的语言。

之后,我也数次又看到这段话,还是觉得对,但就最近几天我突然觉得这句话没那么正确了。

几百年前,一位叫亚当.斯密的人在自己的家中写下了一本书,名叫《国富论》,在这本被誉为经济学史上最为伟大的著作中,亚当同志为我们指出了这样一个真理——人天生,并将永远,是自私的动物。

关于这点我们没有什么不敢承认的,人都是自私的,这是人的本性。戴尔·卡耐基的著作《人性的弱点》,深刻的分析了人性的弱点。至今我都觉得,一个人只有真正的读懂了人性,才能够更好的理解这个社会所发生的一切事情。当我们理解了人性,就没有什么能够影响你的情绪,因为我们已经知道这一切发生的原因所在。所以只需要跟随着自己的想法去做就好了,我想那些所谓的精致的利己主义者们只不过是看透了这一点而已。虽然如此,这只是为了我们理解一切事物发生的原因,而并不是鼓励、倡导我们去做这种人。乐于奉献才是我们鼓励的,这也是为什么那些牺牲自己,奉献他人的人被我们奉之为楷模、英雄。

但你一定要知道这样的人是少数的,也是十分值得被我们尊敬的。我们要认识到大多数的人在处理事情的时候仍是首先为自己考虑。我们虽然不鼓励但我们应该理解。我们不能站在道德的制高点上去要求所有人,这是一种自负的表现。当他人在奉献,宣扬正能量的时候,我们应表示尊重。当他人为了自己的利益,而牺牲他人的利益时,我们不鼓励,不学习,但我们应当理解。因为每个人有他背后的故事。矫情的人也有故事......

实际上,利己是一种能力。如果一个人在利己的同时,能够给他人带来利益,那就是一个优秀的人。一个人为了自己的利益,“伤害”了你,他不是一个优秀的人,但是是一个正常的人。有人说职场上太黑暗,我想你如果理解了这一点,你就不会因为一些事儿而难过。

需要指出的是,在大是大非面前每个人都应有自己的原则,有自己的底线。有些事情虽然利己,但仍是万万不能做的。这个底线我想每个人心里都有自己的标准。

个人微信公众号:异类如何。欢迎关注

相关文章

  • 他人需要对你负责吗?

    同样的一段话、一篇文章,不同的人看到会有不同的理解,而同样的人在不同时间、不同环境或许理解也会不同,期间间隔长可能...

  • 你要对自己负责

    要对自己负责。那就先让自己的精神和肉体,好好的睡一觉再说吧! 哈哈 你做到了吗? 你长大了,但是成熟了吗? ...

  • 你要对自己负责

    从来都没有想过“为了改变自己的生活状态或者经济条件而选择去依靠长辈口中“家庭条件”不错的相亲对象”。 一直觉得自己...

  • 你要对自己负责

    被抄袭了,于是很生气。 也不想闹开,觉得闹开不好。 可是对方一点不积极。 忧郁加深, 但是该明白,超过20岁,你就...

  • 我是一切的根源

    我们过得幸福不幸福,不是他人的错。 是自己的责任,要对自己负责。

  • 我喜欢你我就要对你负责吗

    亲爱的 我喜欢你我就要对你负责吗 我、你知道 最近我们的感情有所升温 你天真 我不是吴邪 你说你要买保险 可我不喜...

  • 对他人负责了,那自己呢?

    从始至今,听到的都是,“做人要负责,要对他人负责”,但是,对别人负责了,那自己呢? 我是附和型“人才”,附和型指的...

  • 新人如何避免被上司、同事随意使唤?

    你是谁的人,你对谁负责。你要对你的直属领导负责。你不需要对别人负责,除非他得到了你直属领导的许可。 情况一 现在你...

  • 职场新人如何避免被同事随意使唤?

    你是谁的人,你对谁负责。你要对你的直属领导负责。你不需要对别人负责,除非他得到了你直属领导的许可。 情况一 现在你...

  • 姐姐,你要对我负责

    热气氤氲的火锅旁,程曦一脸苦大仇深地涮着肥牛。 汤底浓郁,香味缱绻,她此刻却因心虚,略有点食不知味。 悄咪咪地抬眸...

网友评论

    本文标题:他人需要对你负责吗?

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nziqlttx.html