为什么我们在生活和工作中，有时候会觉的很痛苦？
往往是因为我们和周边的人失去了协同。
比如说：你觉着这周很累，周末就想宅在家里休息。而你的爱人希望周末能去逛逛街。
于是你俩就会产生痛苦。
再比如说：你认为你的推广方案应该多元化并积极进行小范围试错来寻找更优方案。而你的领导认为要稳中求进，比较保守。
于是你俩就会痛苦。
问题不在于谁选择妥协，而是双方都会在其中煎熬。
其根本原因就是我们失去了协同。以自我为中心去思考问题，你觉着事情应该按照你所希望的方向发展，希望获得他人的认同或妥协，可事实却并非如此。
于是，痛苦就产生了。
那什么是协同呢？怎么做到协同呢？
协同就是你和他人在一件事儿上具有相同的愿景，目标和行动。
如果你和周边的人在事情发展的愿景，行动和结果上失去了协同。就会产生冲突。于是，你总是会有不如愿，会有挫败感，甚至会有不被理解的孤独感。
一旦你开始觉得，为什么明明我是对的，却无法得到认可？为什么大家和我的方向不同？为什么你就不能理解我呢？
小心！如果你不及时进行调整，那么痛苦正在悄然接近。
这种情况要怎么办才好？
首先我们要知道，虽然问题的根本是协同问题，但真正的痛苦却是因为你把解决问题的希望寄放在了他人身上。
其次我们要思考，目前我们和他人在哪些方面是协同的，哪些没有？
要解决问题，最终总是要靠我们自己。主动沟通和建立协同是解决很多问题的黄金法则。
即便你或许是正确的，但只有和周围的人保持协同才能保证大家一起朝着一个目标前进。否则除了抱怨怀才不遇，也只能是顾影自怜了。
还举刚才周末干什么的例子。
在周末到来之前，我们先沟通好我们的愿景，一个舒适的周末。再沟通好我们的目标，比如我要睡个自然醒玩至少三个小时的游戏，爱人要逛完两个商场，这样我们俩人就都会满意。最后确定行动，我可以睡到自然醒，但睡醒了之后要陪爱人去逛街，而逛街结束后，我要玩游戏。
多数时候的协同问题并不是方向问题，而仅仅是目标或者行动上的分歧。
一支队伍能够取得最终的胜利，是愿景的胜利。而每一次小战役的胜利，则是目标和行动协同的胜利。
如果真的在愿景上无法建立协同，可能唯一的解决办法就是分手。
也就是我们常说的价值观不合。
这是写给最近失去协同的自己的。同时分享给大家，希望能够在郁闷或是痛苦的时候有所帮助。
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