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关于低风险创业和组织力的一些看法

关于低风险创业和组织力的一些看法

作者: 喻于义 | 来源:发表于2019-10-10 00:09 被阅读0次

1最近看樊登低风险创业,主要是五和事情,找到一个足够大的市场,足够痛的痛点,然后用mvp去验证假设,找到一个优雅解决社会问题方法。

2.这个商业要有秘密,这个秘密指的时,我这个东西可以公开,但公开你也学不会

3.必须是反脆弱的商业设计,必须在亏损事不太多,赚钱没有上限

4.要学会做增长,做指数级增长,要快速占领市场,要做指数级销售

5.学会搭建组织,这个组织是生态型组织,要能够不断创新,不断面对复杂变化的商业社会。

结合自己的经历,首先我觉得找到一个社会问题,很重要,这个社会问题怎么解决也很重要。但有一个更重要的因素是组织和团队,如果组织和团队不行,再好的秘密和方案都无法落地,其次是组织不能僵化,需要动态平衡,需要让某些不合群的人离开,同时需要包容不同,开放的组织,这个组织内部不应该有秘密,如果有秘密不能对组织说,那也不能干,因为如果是好事,大家都干了,自己也不一定有优势,如果是坏事,那么这个社会迟早会知道。那如果是难事,那大家都不解决,你能解决,这就是你的机会,也是你的秘密。而后,通过组织能力放大这个价值快速增长,再通过组织能力不断扩大。

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