王冠

同事叫鹏，1米八几的大哥，肤白且魁梧，粗壮有力的手臂有纹身，是不到40的英俊东北汉子。

大大的脑袋，常堆起的笑容，时尚潮流的外装，慢条斯理的强调配上一说话就盯着你的眼神。

这脸谱已经让觉得是个狠人了吧。

是的，你说对了，隐隐的他头上有个”王冠”

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                          业务之王

成为同事后，鹏多年来一直负责专卖店。前任手里的专卖店一直波澜不惊。六七个店不温不火的，一年下来还有点亏损，那时我还从移动拿来10多万的赠品支援他们。

这样前情下，鹏走马上任，自己承包，具体方法不清楚，结果是三个股东，一年下来最少的分了80W，（这都是过去了几年才透露出的）

据他说，后来公司招安了他们，不让承包了，让他们管理，于是接下来亏了几年。

我不懂也不敢问，似乎早有答案，也尽在不言中——人人都懂。

可以确认的是:鹏是个狠人

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                              有多狠

多年前，鹏，超（鹏搭档），我和老板他们，酒后KTV二场酒,出来时都在路边吐了。第二天下午鹏去公司，说回酒店2人又去烧烤，和另一伙约10人干仗了，酒后收不住，干翻了对方。进派出所醒酒了……

重点是这几年，财富线上的狠:

四年前开了个沪上阿姨奶茶店，而今天津TOP1 均日进5K,早早开了连锁，现在大概有4个吧

疫情前，开了个火锅鸡，30多桌，翻台率有2-3，现在直营2，加盟5。

南洋大师傅 面包房第一个店是2年前开的，第一个月上岸的，做了60多万，全年费用一个月挣回

……

是不是够狠

最狠的是，以上是兼职，鹏还是同事

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                                加冕

假想有这权利或能力，在这盈利和成事能力上，必王之

细细思量其为何能成事:

1-目标精准  准备充分        选择前大量调研准备，比如最新做输出，餐饮调料配方亲去成都，采集炮制测试

2-掌控核心        每类工作核心人都是合伙人制，如奶茶店店长股份

3-高效    本职工作已可在谈笑间完成，衍生的资源挖掘发扬；恣意挥洒

4-格局高    看事透彻，能看到事后面人，人后面的人和事……

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因此王冠，身处荆棘从中的我给人王冠，亦鞭策自己披荆斩棘，曲折而上