2019是寒冬还是暖春？
最近看到很多唱衰经济的，说什么金融危机要来了。凡是说收入和宏观经济挂钩的：
要不是特别赚钱的大集团，要不是赚不到几分钱的喷子。抛开大企业不谈，多数的中小商家及个人：
☞要不爱用望远镜：看不到眼前的，当然也赚不到眼前的钱。——因为眼高手低；
☞要不爱用放大镜：看不到远方的，当然也赚不到远方的钱。——因为手低眼不高。
说白了，不是没能力，就是没见识，看不懂、没操盘过、迷茫焦虑。一部分人会捂着棉袄冻死，那是活该。早不着手，早不练本事，商机在眼前都看不出。
另一部分人，看啥都像有机会，一哄而上，结果一哄而散。看啥赚钱一哄而上，然后用低价抢别人生意，拉低行业价格底线，我不得好活，你也不得好死，到大家都没钱赚了一哄而散……
所以干成事相当难，想赚回本钱更加难。
不是嘛？
想想你手里店里库房里的存货，多余的就像冬天的蒲扇、心凉后的殷勤。
尽管少数人看到了新机会，却惜钱不舍换方法，惜名不屑干脏活——人类终极梦想并不是赚钱，而是空手套白狼、躺着赚钱、躺着赚大钱。
但，要得到想要的东西，你得先配得上它。——查理芒格
少数人能根据不完整信息推理，多数人靠不完整信息活着。商业分析能力是这个世界最稀缺最难获得的能力。
为什么许多人都放弃努力？因为他们觉得投入太多，产出很少或根本没有。
我只做投入努力就必有回报的事。革命不是请客吃饭，赚钱也不是跟着感觉走。
我们当然都不想屈服在赚钱的开端，所以得提升投产比，让投入更容易产出，来优化你的赚钱之术。
1、起因：所以看透一切事物的本质。通「第一性原理」思维；
2、经过：所以All in测过的事物，可控性思维「框架」，小成功是大成功之母；
3、结果：销售额思维，离钱越近离赚钱越近，所以活在销售额时空。
更具体的战略，「第一框架」理论
「第一」：
销售额=流量×转化率×客单价——阿马里云
所以「框架」，项目选只选：
MDP最简期望的＋MVP最简可行化的＋ROI最大投产比的。
☞MVP做最简化可行的，简单易行，商业模式简单粗暴，最好一句话就要讲得清楚；
☞MDP只为顾客愿意掏钱，废话不说，废事不做，最简期望的产品。
☞ROI用3个字概括：快、准、很
1、能低投入、高产出，赚钱快。即投产比，是起因。
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