国民偶像的商业价值太大，无数公司想分一杯羹，而且目前中国本土只养成了TFBOYS和SNH48两个头部团体，存在巨大的蓝海市场。
一、过去尝试
《星动亚洲》《燃烧吧少年》《蜜蜂少女队》《加油，美少女》《夏日甜心》，无一成功
二、问题
1、根本矛盾：对比偶像产业成熟的韩国，偶像要先当至少半年的练习生才有机会出道，而如果一档节目用一到两年做“养成”，成本未免太高，不可控因素也很多，难上加难。急功近利，品质经不住市场检验，想慢工出细活，又没有充足的资金和风险控制力。
2、市场环境：目前国内各大经纪公司都是各自为战，且规模较小，资源能力和培养经验远不如日韩，除了要面对国内同行竞争外还要承受日韩成熟偶像团体的压迫。
三、近期进展（偶像练习生—由视频平台主导，各经纪公司合纵连横，互惠互利）
爱奇艺《偶像练习生》是S+级项目。对标上一个S级项目《中国有嘻哈》，投资过2亿，《偶像练习生》投资会更多。
《偶像练习生》中的练习生们是爱奇艺从国内外近40家娱乐公司和练习生公司搜罗来的，由视频平台为主导，经纪公司合纵连横突围，经纪公司通过综艺节目让自家偶像成名从而带动公司发展，爱奇艺通过节目开辟超级网综的新类型，在偶像市场分得一杯羹。经纪公司减少了爱奇艺培养海选的成本，爱奇艺为经纪公司提供了展现才艺和爆红的机会。
四、TFBOYS的成功
难以复制，天时地利人和的共同作用
天时：走红时候年龄很小，容易形成养成感；限韩令初露端倪，国内偶像组合大缺口
地利：打出中国本土组合的旗号，一方面有政府的支持，另一方面对于被日韩占领已久的中国市场来说，有一种扬眉吐气的感觉，受到国民欢迎
人和：优秀的外形，三位成员各异的性格；纯素人养成，粉丝一步步陪伴进步；互动激萌，凯源CP完成最早的粉丝积累；大热歌曲的产生，青春修炼手册使得国民度空前
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