001
阅读Ray Dalio的<Principles>第五章时， 看到一段话，刷新对企业寻找人才的认知。
By 1995, Bridgewater had grown to forty-two employees and $4.1 billion under management, which was more than I'd ever hoped for…As a number of decision rules and the amount of data in our systems grew more complex，we hired yong programers, who were better than us converting our instructions into code and smart you grads right out of college to help with our investment research.
1995年，桥水基金发展到有42名雇员管理着41亿美元资本，远超预期……随着决策规则和数据量越来越复杂，我们聘请了年轻的应届毕业生程序员……
相比平时在各大媒体经常看到的，某某企业聘请什么什么岗位，有多么多么厉害的相关经验的人才，有很大不同，让人眼前一亮。
人是根本，即使在1995年企业经营就已远超预期，Ray不是去招聘所谓相关经验丰富之人，而是应届毕业生——比自己强，与时俱进的年轻人，表明Ray坦然接受自己不足的开放心态，更证明了给企业注入新鲜。
002
申请加入了一个社群，看大家简介后才知道社群里的人们基本95后，个个能读能写能唱能设计，完全颠覆95后孩子的形象，长江后浪推前浪啊，老喽……
这是一个个体飞速崛起的时代，为他们的出色叫好，更为我们的祖国母亲大人自豪——少年强则中国强！
003
2017年9月，一则《寻找加西亚》的华为内部社区热帖，以“是公司错了，你回来吧”的关键词让华为意外登上微博热搜榜第一位（任正非致歉离职员工：加西亚你回来吧 是公司错了）。
我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学。
文中的加西亚——孔令贤是华为破格三级的年轻人，离开华为，任正非致歉并呼唤回归却未能如愿。
任正非此举一是表明求贤若渴的态度，即刻以孔令贤为例付诸实践，而归根结底是为了用实际行动证明华为是尊重人才和唯才是举的平台，这是华为的生存哲学和永久的企业文化。
004
毫无厘头把企业用人，个体才能，企业惜才堆积在一起，胡言乱语一通。
团队招聘新人，相关经验可以不是首位。
才华与年龄无关，一切向内求，你变了，你的世界就变了，诚如三毛所言：“你若盛开，清风自来。”
个体崛起，企业重视，二者完美结合，这个社会不缺少机会……
日更第四天，今天先这样，我们明天见。
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