“一个好员工能顶十个普通员工，好员工能征善战，行动果决，自带一种磁场与能量。”
小可不才，毕业七年，换过不少工作，曾经当过杂志社的主任、新媒体的总监，写过不少对外的宣传稿和视频脚本，也采访了不少人，一些企业高管、各行各业的精英，自己也是受益颇多，现在圈子还不错。在采访了数百人的过程中，我发现了一个秘密，这些好员工好在哪儿，有啥共性，我总结了8个人生经验，价值80万，但老子今天任性，免费。
01
什么样的心态决定你什么样的人生
如果你只是以打工的心态来做事，那么你永远离管理层很远。任何大公司高层，都曾有过把公司当家的阶段。他们也是从普通员工晋升而来的，他们为何成功了？因为他们站在老板的立场思考问题，想着如何为公司创造效益，然后以员工的立场去执行，这样每天进步一点点，他们就超越大多数人，因为大多数人除了做好本职工作以内，就开始摸鱼。站的高度不同，看待问题的角度也不同。
这种心态很有趣，你会发现强者把公司当做大本营，每天的任务当做小怪兽，他们每天都是刷怪升级，很开心，一开心就会有内驱力。一有内驱力，他们就会想如何更快更有效率通关。所以，很多懒人一开始就注定了，学不会掌控工资线以外的能力。
站在老板的立场思考问题，以员工的立场去执行，你能为公司创造多大的效益，你就能做多高的位置，毕竟老板不傻。
02
构建行业纵深度
我们杂志社会给实习生分配任务，文稿的方向，采访的原则，这是非常重要的。我们担心他会闷头大干，不问方向，不问创意。图文风格是官谱话术，还是时尚有趣，排版是日式简约，还是传统古典。一但走偏，需要大量返工，浪费全组人的生命。
对于新人而言，进入任一行业，需要多跟同行接触，了解行业姿势，构建自己的行业体系。如果你在知识付费，我们以樊登读书会、得到、知识星球为例，这三个是做的比较好的。你可以对比这三者有何优劣，他们主打什么，他们在拉新，复购，留存，转化，变现做了哪些事？你就对这三家有了清晰的了解，对行业也有了更深刻的认识。所以无论你在哪一行业，你都可以用这行业的前三做对比，借鉴他们商业化比较成功的，从而洞察这里面的内在逻辑。
深入调查是了解行业的最好途径。
03
与上司沟通应注意什么？
发生什么问题，请示上级是很正常的事，同样是设计公司logo。一种员工是想都不想，直接跑去问老板，“老板你想设计成什么样子？”另一种员工是查好老板可能会喜欢的风格，准备好图片，让老板选，简约大气风格、时尚金属风格、古典高雅风格等，并且把每一种风格的优缺点用列表来说明，并且给出自己的理性建议。如果你是上司，这两种员工，你会喜欢谁？
同样是老板吩咐，想换个供应商合作。一种员工急匆匆跑出去，急匆匆跑回来，跟老板说“这家供应商不错。”另一种员工花了一天做了深入调查，跟老板说“某某家供应商的市场占有率多少，它的特点是什么，另外一家的供应商市场占有率多少，它的特点是什么，第三家的供应商市场占有率多少，它的特点是什么，然后推荐老板选用哪一家……”如果你是上司，相比之下，是不是想立刻把第一个傻X给炒了？
正确的方式是，你需要带着几个备选方案，请上司选。每一个下属都要有为上司节省时间的觉悟。
04
建立人脉还是培养能力？
拿运营公司的思路来比较一下可能会更好理解：
一家公司的生存逻辑大概是这样的：产品是核心，通过营销渠道将产品传播出去，然后获取用户，赚取利润，通过这些结果来衡量这是否是一家成功的企业。
再从一个人的角度来看：能力就是核心，通过社交渠道将能力展现给别人，然后获取人脉、名声和财富，通过这些来衡量这是否是一个成功的人。
人脉，与其说是通往“成功”的“金钥匙”，不如说是伴随成功而来的结果。所以一个人的人脉和一家公司的用户一样，都是成功路上其中一个要达到的结果，是基于产品/能力所达到的一个结果。
05
跳出职场舒适区，永远追求第一
心理学上有一个词叫做舒适区，是指一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式，人会在这种状态或模式中感到舒适。
在这个区域里，每个人都会觉得舒服、放松稳定、能够掌控、很有安全感。待在舒适区最大的好处是可以让你感觉舒适如意，但这也是最大的坏处，它让你不思进取，不去寻求改变。
职场上也有舒适区，工作上得心应手，工作内容毫无挑战，没有成长空间，这就是「职场舒适区」。
在职场舒适区停留太久，工作能力无法提升，自身的价值降低。当你的工作能力，没有施展空间，无法把能力转化为经验和经历的时候，你的职场竞争力就会下降。
越是顺境的时候越需要警惕，因为顺境特别容易让人麻痹大意，失去斗志。
我有个大学同学，毕业之后去做纸媒，每天上下班写写稿子，比较清闲。当然他也不是一开始就清闲，在公司里奋斗了两年，每天早上9点到，晚上10点走。爬上了初级领导的岗位。晋升后，把一些杂碎活分配给了下属，自己整天也没事干。每天就是喝茶，坐办公室。没想到又过了两年，纸媒落寞，他也跟着失业了。
顺境的时候要警惕，逆境的时候别放弃。
如果说跳出职场舒适区是走向职场晋升之路的第一步，那么第二步就应该是在工作中，永远保持一颗追求第一的心态。千万别小看这一点，任何一家公司晋升的名额都很有限，抛开你所拥有的资源不说，你在专业技能上比别人强，这才是晋升的基础。如果凭借手段和关系升职，那么在新的岗位上，如果你拿不出业绩，也依然会被降级或辞退。
06
口才永远是你的第一名片
很多人会进入一种误区，我又不是领导，我不用演讲，所以我不需要口才。实际上无论是在生活里还是工作上，口才的重要性不言而喻。例如交女朋友的风趣幽默，与上司的汇报工作，与朋友的微言大义，买东西的讨价还价。
影响世界的成功学大师卡耐基先生曾经说过，“一个人的成功，约有15％取决于知识 和技能，85％取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力”。事实正是如此，我们可以从古今中外的历史中找到口才决定人生的关键例子。
美国的历任总统口才都了得，诸葛亮的舌战群儒，苏秦张仪的远交近攻。
如果你想当领导，演讲也要成为你的一种本能，一种习惯，这种习惯会令你受益终身。如果你想博得满堂彩，首先要对某个主题的点线面有较全面的认知。也得学会浓缩知识体系，精通长短话术，不断的抛出梗和新知，使得听众不觉乏味。
07
弱者才推卸责任，强者是有智慧地承担责任
团队出了事故，上司问，怎么回事？总有人会说，反正不是我，都怪小张没把他负责的那块做好，才连累我这边出问题的。你以为你把责任推卸掉了，其实你是把上司对你的好感推卸掉了。因为你的说辞，只能说明你是个不敢承担责任的人。
正确做法应该是，首先得认清，只要团队出错，你不可能没有责任，你没有阻止，你没有提醒，其实都是责任。第一步，先诚恳地检讨自己的问题。第二步，提出弥补错误的方案。第三步，总结这次犯错的教训，而且应该提出以后该如何规避。第四步，事后找适当的机会，讲明事情原委，让领导认识到，你来认错并不是你真的有错，而是你有担当。
只要你的领导不是一个昏庸的人，就会知道，你敢承担多大的责任，就意味着你有多大的能力。
08
以全球化思维决策千里
当今时代瞬息千里，变化极快。你没有全球化的思维，你就很难预见未来，也就很难站在行业的顶端。他们的创新力和逆向思维能力都是数一数二的。
我们以开水果连锁店为例。一种老板觉得这个区域人流量不错，然后选址、开业，最终用促销来引流；另外一种老板做这个城市的水果调查，每家有什么特色，做了一系列调查后，他发现还没有用数字来数据化和可视化，我们经常会听到这个水果很甜，但是甜到什么程度呢？没有标准。所以他打算用甜度和果酸度来区分水果，甜度12表示正常甜， 甜度14表示很甜，这样大家就一目了然，觉得这家店很新鲜。然后，他又对这些水果分类，分为公司招待水果、探望亲属水果、情侣水果等，又对市场进行了一次细分。如果你是大老板，这两种老板，你会喜欢谁？
随着全球化的到来，世界的距离越来越近。创新和逆向思维的能力成为一种破局的可能。
最后我想说，千万不要觉得你努力工作，为公司创造了很多，所以你亏了。你学到的东西、你所积累的经验，永远是你自己的。
必须说个实话，学了这8个经验，不一定能让你年薪很快涨10万，但是可以让你的实力慢慢叠加，总会有爆发的一天。厚积才能薄发，就像我身上的脂肪，哪是一天就能吃出来的？有人说，最美好的职场曲线，是为优秀的人做事，与优秀的人共事，最终让优秀的人为你做事。
谨以此文送给努力上进的你
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