年轻人，特别容易冲动，遇到点不爽的事，灵魂深处就开始闹革命。一碰到猪队友，就恨不得杀之而后快，倘若一时半会无法得逞，就怨声载道恨不得揭竿而起……
受害者心态太强，不利于职场沟通。
把小过错当成大事件，分分钟定义了猪队友，以后带着偏见共事，怎么看怎么不顺眼，生怕对方不知道什么时候再坑你一把。
先确认，他是偶发还是常态，是脑抽还是真傻，是因为新上手还是因为不开窍。
如果答案都是前者，那么，这并非真的猪队友，谁还没个刚出来混打怪升级，或者一时糊涂干了件蠢事的时候呢？
容人之量，在职场非常重要。
犯了错提醒下，不会就教一教，放下情绪，抱着解决问题的态度，设身处地的聊一聊，惩前毖后，治病救人。
你帮助了他，或者教会了他，他不仅以后不会拖你的后腿，还会成为你在公司最强有力的支持。莫欺少年穷，莫笑新人挫，谁能预料未来有什么样的际遇？
但如果就是真真的猪队友呢？
你普度不了众生，只度得了有缘人……
吃过一次亏了，就要长长记性，猪队友是怎么埋的坑布的雷，同样的石头咱不能踢两次脚，真是不得已还需要一起做事，提前留个心眼做个准备。有的事不费劲不复杂，能多想点多做点就可以防止猪队友拽裤衩，想开些，多干活死不了人……
倘若猪队友恰好是朝夕相处共同奋斗的同事，屡屡被坑的满头包。恰当的时候别太经意的和领导说一下，很有必要。切记，表述时要客观，别像怨妇一样。我们不是要推卸责任，但有必要让领导知道现实情况，否则你这黑锅背的，不定多少个呢。
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