财务盲点

      一个企业创造利润是本分，可做企业的做作做作没了利润，出现盲点，最终终结。盲点有决策上的，有业务上的，有财务上的。

一，财务盲点～赊销

     赊销是市场境争的状态下产生的产物，企业为了续持经营争得市场分额，所以适当赊销，在一定比销售比率下是正常的，但是促销方式赊销就会走进财名盲点。第一，销售的确认，会计准则规定：

   销售商品予以确认：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移踢购货方；也不保留通常与所有权相朕系的继续管理权对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能可靠地计量；相关的经济利益很可能流入企业；相关的己发生或将发生的成本能够可靠地计量。

       销售出去的商品，开俱了发票，就;明确了销售收入，不论是否收到款项，会计都作为销售收入处理，在这点上赊销就出现盲点，控制不好就是企业致命的盲点。以一个一般纳税人企业为例，企业当月销售收入一百万，为了在同行中境争胜出，这一百万销售收入中，有30%是徐销给甲企业，并确立责权责务关系，会计将这样处理：

         借：银行存款               700，000

:                  应收账款～甲企业    300，000

                    贷：主营业务收入       830，000  

                        应交税金～应交增值税    170，000

         这应收帐款有300，000X17%的增值税为甲企业负担，5万1仟，

         企业是贷款经营:30万的月银行利息（按年5%利率）300，000X5%/12=1250元，

       月终企业销售利润为30%，作为赊销的30万货款已记作利润的部分，实际上应该认作为或有利润，有万一的不确定性，249，000x30%=74700

先不从收不回帐款考虑，企利的应际利润为：300，000一74700一1250=224050

          万一发生了坏帐，甲企业破产了，该企业就得作会计处理：借，坏帐损失300000

                                    贷应收帐款～甲企业300000

那么先前确认收入与利润的会计期的利润为负（300000一224050）的75950元，:

      先交税金的部分，税务是不以企业坏帐给予退减处理的，该企业实际坏帐损失为：300000十

51000十1250，=352250元，所以企业会计期实际利润还得减51000元，

该企业当期实际利润为负的126950元

      这是万一的计算，这就是企业财务上的盲点，

假设没有坏帐损失，这种经营也得控制赊销会计期限，否则会造成资金链断:的恶性循环。企业的续持经营受到严重损害，甚致破产。

     二、经营盲点

    财务盲点导至经营盲点，企业决策者得到财务报告后，只看到利润总额数，但是总利润有诸如赊销这类的虚的利润成分，还去促销，争市场，以赊销的方式扩大市场与客户，持别是新创业的企业经常掉进这个误区。这就是那一句创业难守业更难的根本。

         经营盲点还存在在虚有利润表象上，决策经营者，加大市场知名度，抬高广告宣传力度，追加销售费用，加大面子的成本，不仅误导销费观念，害人，还特割已，市场经济总规按价值规律运行，价格浮夸的现象终究被刹制和陶汰，一代从计划经济的物质贫穷时代走入初富阶段的这代人，忙目地消费，尽量享受，所以某文盲明星的四个大字九十二万，他也买，以其说为抬高自己的身份。实际上在是抬高了价格的价值，也在消费自己的价值，在损耗自身的价值，在耗尽自己后，下不了面子，又搞鬼搞怪，虚假宣传，损害消费者，也把自已的产品如同那几个字，数佰倍地提高价格，一个老板能够有多少个九十二万买四个字？能够买几回？再说那个文盲明星效应是有时限的，不按规律办事总归被陶汰，九十二万说不定几个月后，随着明星效应消失，那四个字九毛都不值，抹屁股还厌脏。价值规律会真实的回归，比如现在的八零九零后他们是不会拿九十二万买四个大字的，他们会去购房。

      所以企业的决策者和经营者要从财务盲点中，找出经营盲点，学学老干妈，不打广告不借贷，不借不赊。

      企业经营是以利润为目的的，偏离了这个目的的经营就不是企业。处在市场经济中的个人也应该懂得价值规律，自觉抵制65元产品当6500元的买卖，并非没有买卖就没有伤害，而是脱离了价值规律市场经济的买卖就是伤害。