【日更】阅读笔记（65）企业大学：华为企业大学架构与体系
随着组织业务战略的调整，组织现有的能力也需要跟着前进，让组织能力支持业务發展，同时也是决定新业务發展的速度。
企业大学的出现，就是为了支持组织的战略發展，不只是让组织内的经验提炼出来，更是结合外界的经验知识架构，融合成一套属于企业战略需求的能力模组。
支持组织战略需求的学习体系，最关键就在于个案的知识拆解，让内容能够淬炼成可以複製、成为组织能力的一环。
以华为企业大学为例，华为企业大学的基础架构分别是：
【学习输入规划】
学习源头：案例开發与设计
学习转化：学习结构设计
【学习资源更新】
学习资源：云端资源管理
【学习输出检核】
成果交付：学习项目的成果交付
学习考核：成果考核认证
学习架构对应给各项学习系统，从「新人训」、「个案讨论」、「管理讨论」、「职位应用」用来支持组织的能力需求。
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