每周分享第 14 期(20180716~20180721)

作者: 连明堂 | 来源:发表于2018-08-16 00:35 被阅读8次

这里记录过去一周，我看到的值得分享的东西，每周一发布。

自我认识

1、
我发现，我解读和定义是挺清晰的，在认知上还算过得去。
只要我准备过的东西，至少不会太差。但是如果我没有准备过东西，我就会呈现一种傻逼的状态。
半天时间的表达，那曾经的笔记就可以了；但是半个小时，或者几分钟几句话的东西，就得准备一天两天了。

2、
反思：他人反馈，我怎么那么多要求。问是我多出来的要求？还是发现了问题？

3、
突然发现讲话好难。原来我是极度怕麻烦别人的人，知道了但是口张不开说不出话来。
我发现，跟别人说话我都觉得是在打扰别人，在耽误别人的时间。

好好回应别人，别人才会好好回应你。
我得就去“麻烦”别人，建立关系。

4、
我感觉我好想在孕育着什么，所以我不想错过这个阶段，让内在东西好好成长起来。

学习与看影视的笔记

学习与思考

1、
你要清醒地认识到，你在生活中处理的，是一段缘分。

2、
“关系”是两个字，“关”和“系”，“相关”才能“系得上”，相关性，利益联系的方式。
感情的伤，很大一部分是，对事实与自己关系非常浅的人，却抱了太高的期望与期待。

梁宁：巨大的痛苦，让他们无法停下来。
成就最高的那批人，他们还有一个比快乐更重要的天分——痛苦。

要想和一个人在一起，就要懂得他真实的快乐，懂他真实的痛苦，并且给予他能量。只有他和她在一起，他的痛苦才能得到慰藉。
1、2个人都很难把另外一个人从自己的生命中剥离出去，这就是深刻的关系。
2、2个人能否建立深刻的关系还是取决于，她是否能懂他的痛苦，2个人交换了多少能量，交换了多少灵魂。

3、
人生是一场长期的搏斗，与之搏斗我们首先要活得久一点。

4、
你得表达清楚你的需求，别人才知道怎么跟你交流，怎么跟你互动，怎么跟你产生联结和关系。

5、
创新和改进是被逼出来的，在痛苦中奋进也许是人一生的写照。

6、
有人表达的也是关心、也是照顾，但很多是别人不需要的，需要不需要怎么判断呢？人这么复杂，围绕别人转太累了，我是想维持基本的尊重就好。
未来很艰难感情需考研，如果你都不想更进一步，不表示决心，也就不可能有下一步。

动画与影视类

1、
只想别人怕你、别人不怕你就没有成就感、人都惧怕孤独。
孤独不是与生俱来的，可一旦被缠上，它就会在你心里生根。

2、
生前哪管生后事，浪得几日是几日。
有些话总得有人说的。

3、
天下所有的人都会骂你，所有的人都会恨你，暗无天日，人不人鬼不鬼的生活，有时候活着比死更痛苦，你能承受吗？

4、
未经实战，颇多狂妄虚浮之言。论战易，实战难。阵前往往瞬息万变，战场的参考惨烈并非书中所言那般轻松惬意。

5、
不懂得别人的感受，简直就是自私狂妄，照顾别人的感受，太自私狂妄。

你会发现，有些东西，一旦拥有了、习惯了，你就离不开了。

人都容易喜欢比自己强的人。
世间不太平，竞争那么强，怎么让大众都过得好？
女大求姻缘，只要你够好，就会有人看上你的。

6、
最重要的不是抽象地去学习别人的方法论，而是通过自己的深度思考和用户洞察，不断总结和迭代自己的方法论，不断的形成闭环，这才是真正重要的事情。

7、
看电视上的公子哥，没点精灵，还真应付不了社会的复杂情况。
够格，就配得上了。
不受器重，不被培养，当异心也。
偶尔在想：没人继承，自己的一切积累就都浪费了，也不会有人继承你。人生该是尽情燃烧自己，去享受生命，积累又有什么用？
这世间真是好玩！

学习记录

红杉资本合伙人：怎样面对缺点和错误

“如果你能坦诚面对自己的弱点，就能汇聚一群比你更优秀的人才，去追求更伟大的目标。”
莱昂内常常会逼自己做不擅长的事，去锻炼大脑的各个部位。
“你可以是个天才，然后常常做出正确的决断；你也可以允许自己犯错，然后在自己身边汇聚一群能人精英，组成一个强大的团队促使你不断前进。我相当肯定的一点是，胜利总落在团队手中。”

经验：怎样找到企业文化的DNA

那么什么是企业的DNA呢？艾德佳说：“其实是我们的信仰，我们的价值观，这个信仰和价值观能够从一开始就让组织变得成功。”尤其是在早期，创始人以及领导人就已经决定“这就是我们进行运作的原则，这就是我们的价值”。

首先，组织通常奖励何种行为？要确认到底哪些行为应该是经常去奖赏的，如果在这个组织当中你想要成功，想要先人一步，员工一般会怎么做？
其次，高层的关注点通常有哪些？这往往反映的就是企业领导者最重视的领域。
再次，高层通常对于哪些未完成事项产生焦虑？高层会释放出怎样的情绪？如果是厌恶，我们就可以反推出他们喜欢或偏爱什么，这就是DNA决定的。
最后，高层忽略和不关注的事项有哪些？一定要注意自己的领导不太关注什么，这可以暗示他们不在乎或不尊重的东西。比如你非常关注团队的工作，但你的领导可能在团队工作、或在进行会议时非常不耐烦，这就说明他们可能并不相信团队的问责制，而且他们也没有任何的团队奖赏机制。如果没有这些，你就要了解团队的价值观到底是什么，因为这样的团队很可能是一种竞争性的个人主义价值观。

得到改版

统一内容形式
统一学习内容的方式（确定、稳定体验）
内容分章节系统方便吸收（提升体验）
快捷方式提高学习效率（提升体验）

领导力的三个层次：学习、思考和行动

1、年轻人要确保自己在追求的东西，是你想追求的、怪异的东西，而不是什么标准的路径。
可以想想，你在学校的朋友会不会认为你的选择有点奇怪？如果不是的话，也许是你太循规蹈矩了。
2、行动首先是带着目的去行动，如果不是冲着目的去做，那就是白忙碌一场。汪建国对领导力的定义是，“领导力是让结果发生的能力。结果达成了才是领导力，没有结果不是领导力，企业就是要结果。”

对好运的迷信怎么样影响我们的决策？

成功很大程度上，取决于运气，而且在现代社会更是如此。因为简单，所以被选中。

如果仅凭天赋和努力，就能在一个领域取得成就，那只能说明这个领域不够热门，没有吸引到太多跟你一样有天赋、努力的人。

运气是高手间较量的关键，努力才是进入高手竞赛场的入场券。

怎样才能获得好运气呢？最简单的方法是四个字：承认运气。承认运气的人，不自大，他会尊重所在的环境。在与人合作时，行为表现也会更友好，成功的几率自然会增大。

获得好运气的三个方法
① 谦卑地承认运气的作用。不把成功都归于自己的能力，这会让你看起来更友好。
② 尽可能降低别人与你协作的成本。比如不起难念的英文名、谈话不用复杂的词汇。
③ 如果运气常常不好，那就要认真反省，自己是不是有暂时没有意识到的问题。运气不好不是因为运气本身，而是周围的人用他们各自的潜意识，察觉出了你的问题。

运气不是迷信，它只是一种暂时不可量化的优势。

有关写作

史蒂芬·平克：提高写作能力的两个建议
“写作是将网状的、树状的思维进行线状表达。我们头脑中的思维总是离散、跳跃的，会同时涌上很多的念头，彼此之间没有什么联系，混乱不堪。就像是剧场散场一样，所有人都朝出口走去，但没有人维护秩序，这容易导致堵塞。”

学写作，就得学《光荣与梦想》作者曼彻斯特的笔法——
少写观点，多写事实。

变革

大多数变革都是这样，需求早就摆在那里，谁能克服自己原先的优越感和小圈子里的看不惯，谁就能变革，要不然只能继续难受。
用技术去改变什么？技术为我所用，用于生活，直接变革生活。

关于我正在做的事，你有什么建议？

第一，很多人对我是真有建议的，只不过因为场合不合适，我就得给他们一个说出来的机会。他们对我说了，就不会到处在外面说。

这些话对我说出来，就是善意的建议；在外面对其他人说，那可能就是负面的意见了。

还有一个作用，就是让我见过的人都觉得对我做的事有贡献，这就是日积月累经营自己环境的方法。

总之，所有和人打交道的场合，你可以有三种设定：斗争，交易和请教。永远设定成最后一种，然后长期坚持，你会受益无穷。

吃完苦中苦，我终于成为了人下人

在所有人生模式中，为了未来牺牲现在是最坏的一种，它把幸福永远向后推延，实际上是取消了幸福。

假如人生活在一种无力改变的痛苦之中，就会转头爱上这种痛苦，把它视为一种快乐，以便使自己好过一点。

享受生活，同样享受奋斗和吃苦。

陈虻曾对柴静说：痛苦是财富，这话是扯淡。姑娘，痛苦就是痛苦，对痛苦的思考才是财富。

有选择地承受，洞察苦难的价值，这才是吃苦应有的姿态。

提问、疑问与思考

1、
为什么我要把自己的维度扩得这么大？
因为，现在技术和钱解答不了我的问题、困惑，我发现我往前走、往前思考，必然遇到诸多阻碍，看不到实现我的目标的可能。

2、
哲学、思想救了我，帮我渡过了痛苦
我满是内耗、痛苦，我欲逃离这个悲惨世界。虽然我能理解、能释然。

3、对工作的思考
领导一旦分配任务之后，就不要插手了，下属之间可以协调好。

我相信，当面交流都没有效果、结论，你还期待对方回去看短信、看邮件来沟通吗？

4、被动所受的苦一点也不亚于主动的付出
与其等待，不如我来。
“我来”，是一种无奈、当时的不得不、痛苦，反正都是痛苦，不如主动受苦。挺身而出

5、
自发去做一件事，效率比沟通快得多的的

6、
为什么现在内容这么火，这是有原因的，如果没有跟上步伐，就像前端没有跟上时代的脉络走一样，就会失真、就把握不到将来的机会。
我紧跟时代，不跟紧小组织。
一切都在为将来做准备，你得准备充分。

7、
大部分人都是坐等收成、钓鱼式提问。
把员工、把别人放在首位，而不是端起架子。

你跟什么样的人呆一起，决定了你是谁。
周围围绕着一群想着拍照的人，而不是欣赏风景、好好做事的人。

别总想着和气，和气不是目的，我们的目的是把问题讲清楚，解决问题。触碰到一些比较敏感的地方，和和气气怎么可能解决，和和气气反而让人害怕，不敢提不敢说。

8、
你与别人的交流时，对方的情绪、状态，对他接受你的信心，产生极大影响，即时是同样一句话，在他容易接纳的情绪下就能听懂，否则你讲什么都会反着回来。

9、
生活中聊思想、哲学、这些费脑子的事情，别人就会这样：很难回答、不找到怎么回、干脆就不回了。

微博记录

1、
“和母亲在一起时：坐着不对。站着不对。我不停的走动，浑身紧张。”

“在小时候，我父亲甚至说过，我就是要你有种战战兢兢，不知道错在哪里的感觉，让你随时保持警惕，小心被打。这是心里一辈子的阴影，塑造弱小的心理人格。”

有时候你会发现，你不能待在任何一个位置上。
你的自发性绝对是错的，选择在任何一个位置上都不可以。
有时，这是因为权威的否定。

2、
探索和回答人性；人物形象鲜明反应现实；同时开辟一个新世界，把梦想变成了“现实”。
《郑健和与邓志辉《西行记》好作品》

3、
“封锁向上通道，是上面的最会干的事情。麻木才会看到快乐，进取只能看到绝望。”
办法就是弱你、限制你、蹂躏你的思想、精神、价值观，控制你的行动、思想、行为。厌恶至极。

4、骗术简单得不得了，但足以骗取天下英雄。骗子的方法论，就是利用人性的两大弱点，一是贪婪侥幸，一厢情愿，只要他想要的，他就会相信一切皆有可能，他就会赌一把，而且谁也拦不住他，谁阻拦他，他就要干掉谁；二是人们会在他已经下注的地方继续下注，只要他下了第一注，你就可以一直骗光他。（网友）

路西法效应

“路西法”来自于西方神话，本来是天堂里的大天使，但却堕落成了恶魔。

人的行为，是被所处的环境、所扮演的角色塑造的。人的意志力，很难和情境力量抗衡。

邪恶的一个特点，就是平凡——它在最平凡的人中存在，也由最平凡的人来实行。在诱导下，人们甚至不知道、不觉得自己做错了，也不进行自我思考，只是屈从于情境。
我们必须拼命和它斗争，才能保有人性中的光辉。

2018年5月：我理解的未来10年是什么样子的

未来将围绕人性、人心展开，结合过去的内容、思想、智慧和当今的技术、条件，解决实际的问题，把人类推向下一个时代。

应用革命、用好过去的内容、思想、技术、整合利用好。
过去探索外部世界，未来探索内心。过去靠智慧生存，未来也是一智慧生存。
研究必有价值，解决问题的同时、提供价值有成就感，又有利润，只有这样的研究才能持久的发展。

从企业发展看男人成长之路

从产品阶段看，得有能力有价值有潜力
从规模阶段看，得有一定执行力、影响力，找到了成功的模式，上路了、成人了，开始做销营，推广事业，也推广自己
从规模阶段看，你找到了路，有了方向，这时需要用惯性和管理放大效应、是收割的时候，同时可以跟别人合作做更大的事情，需要行政管理力。大概这时结婚更好吧。
协同价值，为别人服务、提供价值、做出贡献的阶段。小是小孩、家庭，大就比较高级了。

薛兆丰《7分钟极简经济学课》

稀缺（有形、无形，集聚带来分工）
耐心（看越远、越耐心、越有价值）
依赖（大家在一起卖同一件东西，是合作关系，提防不靠谱，减少信息不对称，建立了信任）
协作（有意无意地共同生产，分工合作、市场创造了繁荣）

DT时代

因为生产力很大、需求很多，所以需要不断地创新。

它是以服务大众、激发生产力为主的技术。DT是数据处理技术。

IT时代是以自我控制、自我管理为主，而DT(Data technology)时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。

无线客户端和大数据平台及人才

“未来的竞争不再将按照电力等能源拥有对区域竞争进行划分，今后拼的是人才和创新价值的能力，拼的是你的数据能够给社会创造多少价值，用数据挣钱才是未来真正核心所在，靠控制成本做生意，我估计以后这样的生意做不好，做不大。”

包括数据处理、综合处理、语音识别、商业智能软件等在内的线下数据采集整合，将成为阿里巴巴的下一步发展重点。

“全球化的核心是给当地创造价值、就业和税收。”马云指出，“我们以前所有的思考，基本上是我的产品如何卖到人家家里去，从人家口袋里面掏出钱来，而阿里巴巴的全球化要思考一个问题，是如何帮别人把产品卖到我们家来。”

让农民在山清水秀的家里就可以享受都市生活，让农村直接对接东京、纽约的生活，这种在20年前没有办法想象的事情，在马云看来，“这个创举也只有技术革命能够带来”。

客户要的是‘体验’

体验就是感受，我们上世纪讲了很多‘服务’这个词，我们不断增加服务能力，但其实，客户要的不是‘服务’，客户要的是‘体验’。”马云指出，做任何产品和服务，都要问一个问题：你的客户觉得有没有用？“不要说工程师觉得很高兴，这个东西太好了，结果用户不用，这个是图热闹。”

十年后的社会麻烦是你的机会
Data技术的核心日本企业家稻盛和夫遵循的利他主义，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功，你才能成功。一百年以后去看，一定是以我为中心变到以他人为中心。IT时代到DT时代，最小的标志是你的思想，如何帮助别人成功。

这个世纪拼情商要让人家舒服

DT时代一个非常重要的特征是体验，就是感受。我们上世纪讲了很多服务，不断地增加服务能力，其实客户要的不是服务，而是体验。

体验是这个世纪很了不起的技能，是这个世纪人的情商造成的。上世纪拼智商，这世纪拼情商，情商是让人家舒服，让客户舒服，让合作伙伴舒服，没有比这个更重要了。体验时代会出现女人越来越厉害的情况，因为女人比男人多思考别人，女人要照顾老公、孩子，然后才是自己，男人基本上来讲以自己为中心。

在10年以前我们这些人起最大的作用就是唤醒大家，而未来10-15年阿里巴巴的职责，是帮助那些人能够在未来的互联网时代、移动互联网时代和大数据时代生存下来。
每个人都在畅想未来，很好，我的职责就是帮那些不能畅想未来的人建立一个生态系统，最大的乐趣就是人心能安详起来。

中国政府如何审查你的思想

能够控制讯息传播的话，就能控制人们的思想与行为。
为什么101女孩口中一直念叨着逆风，这个问题一直困扰着我，当时还不理解逆个什么鬼？都这么出众了。
现在慢慢有点理解了，因为安全、稳定是如此地来之不易，做出一点牺牲可以理解。
内部想要发展、想要积累、想要让大家过得更好，是需要一个比较确定、相对稳定的环境。

但是还得打个问号？这个问号是，这个前提、这个期望值、这个目标，是否清晰大众熟知，有没有被扭曲，环境有没有改变，事情有没有被惯性被遗传等等。
我觉得像这种声音是需要被出来的，而且还需要更多的声音，因为只有足够复杂，才是真正的平衡。

不经历野蛮成长的过程，完全地在合规的范围之内，你能发芽吗？（网友）

哲学家王东岳《东西方文化溯源与东西方哲学（2016年）》

世间纷繁复杂，活着的本质是求存。（我是如何推导出“活着的本质是求存”）

用递弱代偿原理，探索人类的生存之道。
生存无非维持“活着”的平衡状态，求存即求“平衡。

应对“弱”（熵增），需“偿（用补偿来代替熵）”。发现弱是你的机会，有偿是你的价值和意义，通俗地讲就是人类的生存之道。

熵就是，能量转换过程中浪费掉的、无法再利用的能量。（网友）
简单地说，就是维持世界运转、状态、秩序、平衡消耗的能量。

维持、转化有序与混乱状态消耗能量，因而“弱”（用熵理解弱），用熵增理解递弱。

递弱代偿原理思考笔记

1、
弱和偿组成了你的人生，你找到那块弱的地方，解决什么问题，你如何去补偿等等，放大尺度看，就是你一生的弱和偿。

2、
相对社会而言个人在慢慢变弱，就需要赋能，让自己达到一个平均能“生存”水平。
别人变强更有竞争力了，东西就那么多，相对弱者生存就难，就像这个社会的“穷富差距”。
因此就需要“补偿”，学习技能、制造工具、赋能等等手段。

3、
看物质的消耗
基因对单一性的排斥
肚子会饿，生命会流逝

重视人民币币值稳定这个单一锚

国内外经济金融呈现混乱景象，问题的内在关键是缺少一致的锚，而走出目前混乱局面的关键就是选择一个合适的锚。
锚是稳定经济、金融市场的关键要素之一。
良好的锚应具有稳定性、可测性、经济发展目标的因果联系性以及市场参与者的充分认可性。

货币政策的目标就是“维持币值稳定，并以此促进经济增长”。
可以合理调控市场预期，引导市场参与者行为，成为市场参与者的心中之锚。
稳定经济的关键就是稳定货币

对外放弃货币锚定，对内以稳定人民币币值锚定国内经济，形成一整套合适体系。

同样的，在这个混沌的时代，个人也需要一个稳定的锚：放弃外在锚定，稳定心锚。
认识自己，听从你的内心，追随你的感觉。如果你心中认为它是正确的，符合自己的真心，那么就去做，别管它来自何方。
爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。

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