1.从自己熟悉擅长的领域撤离,做更正确的事情;
2.往往是最后一枪才打中,所以留好至少9个月的资金;有9个月的储备时当3个月,6个月的是救命的;
3.不清楚财务状况,不清楚获客成本,必要时关闭一切推广渠道,看自然增长,就知道是不是一个好模式;
4.创业成败的核心是团队。。。是否靠谱,与背景无关,全靠经验判断。。。(没有可靠的理论支撑)
5.目标没有分解到位,导致团队迷茫。。。每个人没有 目标方向。。。
6.战略转型时,找一些靠谱的,认知在同一层面的人或更高的人一起讨论分析。
1.从自己熟悉擅长的领域撤离,做更正确的事情;
2.往往是最后一枪才打中,所以留好至少9个月的资金;有9个月的储备时当3个月,6个月的是救命的;
3.不清楚财务状况,不清楚获客成本,必要时关闭一切推广渠道,看自然增长,就知道是不是一个好模式;
4.创业成败的核心是团队。。。是否靠谱,与背景无关,全靠经验判断。。。(没有可靠的理论支撑)
5.目标没有分解到位,导致团队迷茫。。。每个人没有 目标方向。。。
6.战略转型时,找一些靠谱的,认知在同一层面的人或更高的人一起讨论分析。
本文标题:创业者(公司)常见的坑
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