文/peter_白熊
2017年已过年中，你换了几分工作？很多坑货公司潜藏于你我身边，今天说说今年听到的2个最常见的坑货类型公司。希望大家都别遇到，笔芯。
1.小公司新部门
其实有两个一模一样的故事，就说一个好了
相信我，没有一点看不起小公司的意思。但是今年听说过的最扯的便是这一种。朋友A，营销专才，做方案搞套路一把好手。
年头的时候换工作，呆腻了原来的行业想换一个行业做做，便去了一家做民谣/小众音乐演唱会类型的公，此公司发展了几年，规模一直上不去，便整了一个整合营销部，想着除了做演唱会，还有没有其他的盈利入口，A一看，这我擅长呀，便去了，心里还想着，这个行业厉害呀，说不定还能和自己喜欢的乐队把酒言欢，听起来就很棒棒。
面试的时候，又是笔试，又是面试，搞的非常正经，好像很重视的样子，经过两轮终于见到了老板，认真严肃的讨论了近2个小时，老板很认可A的能力，A也非常认可这样的态度，起码公司不会新搞个部门就是玩玩的，而是要有投入，准备下决心干了。在经过了多次面试之后，A顺利的进入了公司，去公司的第一天老板就出差了，丢下一句，做个XX新方案，就走了。
A心想说，行吧，那就做呗，在公司问上问下，搜集了所有可以使用的资料，整合了所有可以使用的资源，中间还与老板对接了几次，虽然心里嘀咕，觉得自己才来，啥也不知道，这么贸然做，会不会做的并不合适，不过既然老板安排了，那就先做出来。
一周后老板回来了，进来看了A的报告，表示你做的很好，然后就开始面露便秘之色，A不解，几次追问下，老板终于说，他这一周出去，就是去上了一场培训课，觉得收获很大，但几经思考，你们这个部门就不需要了，后面我这需要做的事情，你们也帮不上忙，实在不好意思啦，明天就不用过来了。
A一脸黑人问号的就这么回家了。
整整一周就见了两次老板，一次说你很好你很棒棒，再一次见，就是你很好你很棒棒，但是拜拜啦？ 不知道你遇到过没有，反正我听的是很懵逼
2.老板的女人
其实这也是两个一模一样的故事，也就挑一个好了
朋友D，同样是个营销人，多年多年混迹于医疗行业，誓与莆田不两立。
年中的时候，因为上一个东家希望把他外派去别的省市，而此货坚决不从，离了职，正好，一个朋友开了一家新医院，正是用人之时，就给他请了过去。
D去的时候，医院一家开业，并且试运营了2个月，骨干架构基本完成，人员也都招齐了。而且一去发现，都是熟人，原来带过的实习生居然在这做了总负责，D觉得盛感欣慰，感慨了一句，缘，妙不可言。但是当D开始实际进入工作的时候开始发现了问题，整个医院的架构是按照骨外科的结构塑造的，而公司在他去的第一天调整了整体发展方向，决定从骨外调整成整形外科，但是这样问题就来了，从人员结构，到装修全部是按照骨科的结构走的。而且经过2个月的试运营，整个公司的运营已经岌岌可危，公司最主要的市场团队，准备集体离职，原因便是那位曾经的实习生的渎职，D感觉责任重大，一定要为请自己来的那位朋友负责，便开始了近1周的详细调研与改善办法的制定。
1周后，D将自己梳理的结果与改善方法尽数向朋友袒露，但其中因为需要调整人员结构，曾经的那位实习生，必须得从总负责的位子上下来，换上另一个工作人员，那位朋友听完表示说的很好，很多问题他都没发现，需要好好研究一下，D觉得自己应该是办了件大事，起码没让朋友投资白白进了水里。
一天后，意气风发的D被他的朋友叫到了办公室，心想着一定是要讨论下具体的实施方法了，满心欢喜，觉得自己即帮了朋友，又立了功，怕不是美滋滋？可惜，一进办公室，只见那位朋友满脸难色，告诉他说，为了公司内部的平衡，必须要让D离开了。
D，一脸懵逼。
在糊里糊涂的离开公司后，原来市场部的经理找到了D，在两杯啤酒后，终于知道了 原因，曾经的实习生，现在的负责人，早就是老板的人了，你做什么都可以，但是你想换人上位，怕不是触及了别人的利益，D说，难道我那位朋友自己没点X数么？现在整体问题已经这么大，不做调整只是温水煮青蛙，慢慢的死亡而已，经理意味深长的看着D，缓缓的说，老板怎么会没有X数，他早就被X术给套牢了。
END
这差不多是我今年听过的两个最扯的坑货公司，两个主人公都没干超过2周就被辞退，其中的原因或许可笑，但这就是现在的事实，运气不好被坑一笔也是没办法的事，好在每个地方没有消耗太多的时间。
不知道你们有没有遇到什么坑货公司，或者坑故事，坑老板，有的话，也欢迎在下面留言吐槽，说不定你们就进过同一个坑，怕不是可以做一波坑友了。
网友评论